第一章 始计：企业家应有的大博弈思维一、《始计篇》新解 4
1．企业家应该有战略思维 4
2．战略执行是战略不可分割的部分 5
二、《始计篇》精华案例点评 7
1．从战争走向商战 7
2．企业的竞争战略到底是什么 11
3．企业战略执行的七大方法 26
4．企业竞争战略的三大原则 39
第二章 作战：商战的胜利从哪里开始一、《作战篇》新解 48
1．实力是企业取得竞争胜利的保障 48
2．企业家一定要懂得“兵贵胜，不贵久”的竞争原则 49
3．市场是获取资源的最好途径 50
二、《作战篇》精华案例点评 51
1．兵贵神速：市场永远效率第一 51
2．获取资源，壮大实力，乃企业胜战之本 56
第三章 谋攻：企业竞争的全胜之策一、《谋攻篇》新解 66
1．以“全胜”战略思想制定企业长远战略规划 66
2．知彼知己，百战不殆 69
二、《谋攻篇》精华案例点评 72
1．为什么营销要做品牌 72
2．寻找“蓝海”：找到比竞争更好的办法 76
3．企业家必须审时度势制定战术方案 81
4．知己知彼是市场把握胜利的关键 86
第四章 军形：塑造企业胜战无敌之魂一、《军形篇》新解 94
1．生存是企业的第一需要 94
2．在市场竞争的过程中确立自己的优势地位 96
二、《军形篇》精华案例点评 99
1．审时度势，明察秋毫 99
2．企业必须攻守兼备，在保护自己的前提下战胜对手 103
3．“厚积而薄发”才能更有把握竞争 105
4．严格管理是企业经营最根本的保障 109
5．从量变到质变是竞争胜利的必然过程 113
第五章 兵势：商场竞争的奇正之道一、《兵势篇》新解 124
1．把握“奇”与“正”的关系，在市场变化的环境中创造必胜态势 124
2．把握竞争的主动权，充分调动对方，获取战机 127
3．企业应择人任势，内方外圆 128
二、《兵势篇》精华案例点评 129
1．“奇”与“正”：把握企业生存与发展的“度” 129
2．市场和战场一样，惟一不变的就是变化 132
3．知人善任是把握市场竞争机遇的关键 135
4．营造企业的竞争优势 138
第六章 虚实：把握市场竞争的主动权一、《虚实篇》新解 147
1．掌握市场竞争的主动权 147
2．真实战略动向是企业最高等级的秘密 149
二、《虚实篇》精华案例点评 151
1．让市场跟着你走 151
2．出其不意地采取行动是市场竞争的法宝 153
3．寻找市场的空隙 158
4．市场的聚焦原则 160
第七章 军争：市场竞争的“迂”与“直”一、《军争篇》新解 171
1．以迂为直的竞争之策 171
2．心态决定企业命运 172
3．企业应有所为有所不为 173
二、《军争篇》精华案例点评 175
1．看上去很远的路其实最近 175
2．贪小利则大事不成 179
3．现金流是企业的血脉 183
4．市场的“夺心”之术 186
5．明智的CEO相机行事 189
第八章 九变：以变制变的市场法则一、《九变篇》新解 194
1．以万变应对市场的多变 194
2．企业领袖应有很高的素质修养 196
二、《九变篇》精华案例点评 197
1．退却有时也是主动的需要 197
2．变通之法常常可以化害为利 199
3．领导者的品性 200
第九章 行军：胜利常常隐匿于细节之中一、《行军篇》新解 209
1．天下大事，必作于细 209
2．步调一致方可胜敌 212
二、《行军篇》精华案例点评 214
1．细节决定企业成败 214
2．市场竞争的多寡原则 220
第十章 地形：战胜对手源于知己知彼一、《地形篇》新解 229
1．充分懂得市场形势对商战的影响力 229
2．企业领导的原则 231
二、《地形篇》精华案例点评 233
1．得市场地利者得先机 233
2．优秀的企业管理者应当断必断、敢作敢为 238
3．好的企业领导一定懂得关爱下属 239
4．全盘充分地了解市场形势是胜利的关键 240
第十一章 九地：内外兼修营造制胜良机一、《九地篇》新解 249
1．别让竞争对手知道你的动向 250
2．走在竞争对手的前面 250
二、《九地篇》精华案例点评 253
1．适时适地把握市场机遇 253
2．利益是企业永恒的目标 254
3．效率是企业的生命线 255
4．把压力转变为成功的动力 257
5．企业更应塑造团队精神 259
6．实力是市场竞争的可靠保障 260
7．绝境同样是企业成功的机会 261
8．果断把握市场战机 262
第十二章 火攻：成功的企业往往能创新一、《火攻篇》新解 268
二、《火攻篇》精华案例点评 270
1．不要被暂时的胜利冲昏头脑 270
2．企业切莫意气用事 271
第十三章 用间：事半功倍的竞争秘诀一、《用间篇》新解 277
二、《用间篇》精华案例点评 279
1．市场信息是决策的重要依据 279
2．市场教你去“使诈” 280
3．商业情报对企业至关重要 282