第一章 透视老板老板真相 3
老板真相 3
别把老板当“人” 4
如何认识老板 11
中国的老板是如何炼成的 13
中国的富豪榜为何成了“杀猪榜” 23
中国亿万富翁的进化之路 28
老板VS职业经理人 36
与狼共舞 46
我与老板合作的原则 46
怎样的老板我们绝对不合作 62
寻找“转世灵童” 64
如何与老板沟通 68
我们是丙方 73
大泽龙蛇——我看中国企业家 79
中国企业家画像 80
企业家生存法则 82
时势造英雄 97
附录 老板进化论——中小企业如何由“蝌蚪”变为“青蛙” 100
小老板做事，中老板做市，大老板做势 101
小老板靠勤（术），中老板靠智（制），大老板靠德 111
“长三角”与“珠三角”两种企业发展模式的分析 116
第二章 解码商帮解码商帮 127
上篇：商帮，一个历史的范畴 127
晋商与徽商的崛起 128
晋商与徽商：商品经济的侏儒 130
亦商亦盗的粤商与浙商 131
中篇：现代商帮的复兴 133
今日最生猛的商帮：粤商与浙商 133
为何浙商愈战愈勇 139
下篇：商帮的宿命 144
八问粤商 148
一问粤商：为何你难成“常青树” 150
二问粤商：为何只有“广东经济”而没有“广东人经济” 151
三问粤商：为何广东的商品集散平台总“长不大” 153
四问粤商：为何广东企业不愿上市 154
五问粤商：为何广东企业在气势上输人一筹 155
六问粤商：为何你的商会总成摆设 155
七问粤商：为何广东本土企业家渐渐隐退 158
八问粤商：为何你放弃领跑全国 160
忠告浙商 171
粤商为镜知兴替 172
今日之浙江 175
第三章 文人杂议谁是文化人 181
谁是文化人 182
我属于哪类文化人 184
文化人的追求 185
过渡时期的文化人 186
薪形态文化对中国文化的贡献 188
新时代的文化特征 189
文化人如何处理文化与商业之间的关系 191
哪类文化人适合在深圳生存 192
知识经济时代，文化人的转变 193
新时代文化人的抉择 195
走进财智时代 195
面对新时代的壶口瀑布 196
探索文化人的独立生存之路 198
文化人形态的多样性 199
我是谁，我从哪里来 201
古代文化人的宿命 203
冠盖满京华，斯人独憔悴 204
久在樊笼里，复得返自然 207
冲天香阵透长安 208
路长人困蹇驴嘶 210
当今文化人的转型 213
非驴非马时代，文化人的多样选择 214
改革初期，知识分子扫描 215
属于“野生动物”的文化人 216
“打野食”的文化人 222
新时代文化人的定位 223
附录 形形色色的文化人 225
经济学家一瞥 225
我看“郎顾之争” 230
文化人与咨询业 234
我看“余秋雨现象” 239
我看“易中天现象” 244
第四章 论地域、城市、地产两个巨人的角逐——我看“长三角”与“珠三角” 257
“大上海”：繁华背后的隐忧 259
“珠三角”：区域一体化势在必行 269
广州发展的方向与思路 273
现在进入“长三角”是否还有机会 276
从沿海的昨天看中部的明天 279
区域格局扫描 279
战略机遇期——人和、地利不如天时 281
中部崛起——巨龙的脊梁不能塌陷 283
中国城市大洗牌——关于城市经营的思考 285
城市经营是中国城市化进程中的必然命题 285
未来中国城市的格局将是“三分天下” 287
“火锅理论”与腾笼换鸟 289
城市定位是城市经营的基本前提 291
市长的定位：从“船老大”到“船长” 293
十字路口的中国城市化与房地产业 296
大洗牌来了 296
三个非常重要的拐点 297
留给后人一个怎样的中国 299
前大盘时代的终结 299
房地产业的非常规武器 301
房地产业的新机会 302
中国的房地产问题是一个关乎全局的政治性问题 306
房地产业中的丙方 308
五马拉车、六马狂奔导致房价暴涨 309
房地产业已成为一个“超级病灶” 311
警惕市场失灵的灭顶之灾 313
控制房价的杀手锏：改变官员考核机制 314