《弘扬“三铁”精神依法治理金融》PDF下载

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  • 作  者:中央金融纪律检查工作委员会监察部驻金融系统监察局编
  • 出 版 社:北京:中国金融出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7504924520
  • 页数:186 页
图书介绍:

第一章 金融业“三铁”精神概述 1

第一节 “三铁”精神产生的历史过程 2

一、革命战争中金融工作者的卓越典范 2

二、经济恢复时期的负重进取 5

三、苦练技术蔚然成风 8

四、对“三铁作风”的几次冲击 11

五、维护“三铁”精神的顽强意志和社会责任 13

第二节 金融业“三铁”精神的时代气息和社会价值 15

一、“三铁”精神的中华文化背景 15

二、“三铁”精神的内涵和价值观 18

第三节 迎接新时代的挑战,重铸“三铁”精神 22

一、恢复和提升“三铁”精神是金融业求生存的需要 23

二、恢复和提升“三铁”精神是金融体系有序运转的需要 24

三、恢复和提升“三铁”精神是我国金融业加入WTO后顺利应对挑战的需要 26

四、恢复和提升“三铁”精神是加快建立社会主义市场金融体制的需要 28

第四节 扫除各种障碍,塑造以“三铁”精神为核心的现代新风 29

一、“三铁”精神和金融创新 30

二、“三铁”精神和市场竞争 32

三、“三铁”精神和金融服务 33

四、“三铁”精神和金融效率 35

第二章 金融体制转换中的“三铁”精神 37

第一节 对金融业管理模式变革的回顾 37

一、扩大金融服务领域,改变金融服务方式 38

二、增强金融业的主体地位,推行企业化管理 40

三、培育和发展金融市场,融资行为多样化 41

第二节 “三铁”精神受冷落和受损害的状况 42

一、重规模扩张、轻业务品质,违规经营相当突出 43

二、行业腐败之风盛行,金融机构形象污损严重 46

三、追求部门私利,奢侈浪费成瘾 49

四、会计统计信息失真,金融风险隐患丛生 50

五、违规犯罪突出,大案要案居高不下 51

第三节 现代金融业管理的“三铁”精神要素 54

一、利润目标不能取代最高价值目标 54

二、自主经营不能取消权力制约 56

三、金融创新不能替代规范化管理 58

四、市场竞争不能放松谨慎经营原则 60

第四节 新形势下的“三铁”精神建设 62

一、“三铁”精神的替代现象 63

二、新时代的“三铁”精神 65

第三章 “铁账本”——金融业的信誉基础 68

第一节 “铁账本”的涵义及其作用 69

一、“铁账本”的涵义 69

二、“铁账本”的基本要素 71

三、账的由来及“铁账本”的发展历程 73

四、“铁账本”功能的转变和扩展 74

第二节 “铁账本”受到损害的程度与原因 76

一、损害“铁账本”信誉的主要表现形式 76

二、“铁账本”信誉下降所带来的危害 83

三、“铁账本”信誉下降的主要原因 86

第三节 采取有力措施,再创“铁账本”信誉 88

一、从领导抓起,杜绝“权力账” 88

二、加强内控制度建设,强化监督制约机制 91

三、以法为剑,根除假账 94

四、加强队伍建设,提高会计、统计工作质量 96

五、加快金融电算化步伐,为“铁账本”提供强有力的技术保障 98

第四章 “铁算盘”——金融业的权威和效率 101

第一节 “铁算盘”的功能与使命 101

一、“铁算盘”的概念和内涵 102

二、“铁算盘”的社会使命 104

第二节 “铁算盘”精神淡化的严重后果 108

一、“铁算盘”精神被淡化后的现状 108

二、金融业会计监控中的薄弱环节 113

三、“铁算盘”被搅乱后造成的危害 119

第三节 继承和发扬“铁算盘”精神,为国为民理好财 122

一、各级领导干部和高级管理人员要带头打好“铁算盘” 122

二、要大兴算账之风,学会算账的真本领 127

三、金融现代化程度越高,越要发扬“铁算盘”精神 128

四、强化会计核算结算管理,恢复“铁算盘”信誉 130

第五章 “铁规章”——金融运行的轨道与屏障 138

第一节 “铁规章”是社会主义金融立业之本 139

一、规章制度的层次与功能 139

二、金融业“铁规章”的理论基础 141

三、提升“铁规章”精神是新形势的要求 144

第二节 金融业违章操作的表现形式与后果 149

一、违章操作的表现形式 150

二、毁坏“铁规章”精神的误区 156

第三节 重塑“铁规章”精神 158

一、“铁规章”环境的形成 159

二、重塑“铁规章”体系 161

三、对规章的维护与效果检验 163

第四节 强化监督与惩处 165

一、金融业务主管部门要当好监督检查的“主角” 165

二、充分发挥金融系统内部的稽核纪检监察等部门的职能作用 167

三、加大对违反规章制度行为的查处力度 169

第六章 高级管理人员的使命与职责 173

第一节 金融业中的领导者和管理者 173

一、领导者与管理者的角色差异 174

二、领导者与管理者的定位 175

三、管理职能和领导职能的互补 175

第二节 高级管理者的历史使命 176

一、高级管理人员是“三铁”精神的倡导者 176

二、高级管理人员是“三铁”精神的实践者 178

三、高级管理人员是“三铁”精神的维护者 180

四、高级管理人员是“三铁”精神的体现者 181

第三节 金融家要珍惜施展才华的舞台 183