《开店生意经 各种店铺业务优化与管理细节大全》PDF下载

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  • 作  者:凡禹编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7801977173
  • 页数:367 页
图书介绍:本书介绍了开店铺的要领方法和管理细节。

第1章 生意经一:准备越充分越容易成功  1

一 审视自己的资源 3

你有什么专长 3

你的性格适合开店吗  3

你喜欢什么  5

如何储备经营资源 6

怎样设计店铺的样子  6

如何赢得家人和朋友的支持 7

你有多少资金 8

二 选个好行业是成功的一半 9

究竟要开哪种店  9

在选择经营业务时要考虑哪些因素 10

如何对经营业务进行自我评估 12

确定开店定位的三大因素是什么 14

三 开什么店最赚钱 15

你看到产业结构调整的机遇了吗 15

热门行业有什么特征 16

如何掌握市场信息 17

如何密切注意市场变化 18

如何发现市场需求 18

如何瞄准“嘴巴”开店 19

如何瞄准女人开店 21

如何瞄准家居开店  21

四 执行开业计划  22

如何准备开业盛典  22

如何布置办公室和展示区  23

如何进行最后的专业检查  24

第2章 生意经二:筹集开店资金有技巧 25

一 开店前的投资预算 27

开店需要哪些投资 27

如何确定融资规模  28

如何估算固定设备投资 28

如何估算管理费用 30

如何进行损益分析  31

如何减少开业初期的投资 33

二 融资渠道的选择 34

银行贷款有哪些形式 34

如何与银行建立良好关系  35

如何申请银行贷款  36

什么是融资租赁  37

融资租赁业务有几种形式  38

如何通过融资租赁融资 39

如何利用自有资金  40

如何利用合伙经营 41

怎样让你的创业计划书打动投资者  41

第3章 生意经三:“黄金宝地”必不可少 43

一 千万不能小看选址  45

选址为什么很重要 45

选择店址应考虑哪些因素  46

优秀店址具有哪些特征  48

若开店资金有限如何选择店址 49

二 解析商圈  50

什么是商圈和商圈分析 50

如何根据顾客划分商圈范围 51

如何分析商圈内的购买力  52

初次开店,如何设定商圈  54

初次开店,如何估计商圈范围 55

三 找准区位  56

设店区位有哪些类型  56

什么是规划和非规划的零售群区 57

设店区位该如何选择  58

第4章 生意经四:要打造黄金卖场就要内外兼修  61

一 内部设计  63

如何进行卖场规划 63

如何装潢自己的店铺 64

如何掌握“进出方便”的原则 66

店内设计有哪些表达要素  67

店内照明的基本原则是什么  68

照明设备的位置该如何安排  69

什么才是成功的灯光设计  69

如何合理地运用色彩 70

如何利用墙面 71

如何从顾客的角度检查店内环境 72

二 店面设计 73

店铺门面为什么很重要 73

店面设计有哪些要素 74

哪些因素影响店面外观 75

店面外观有哪些类型 75

店铺招牌有什么用 76

招牌如何命名 77

三 橱窗设计 79

店铺橱窗有什么作用和类型 79

如何设立橱窗 80

如何陈列橱窗  82

怎样让橱窗更富艺术气息 82

第5章 生意经五:商品陈列与布局要讲究 85

一 货架设计  87

一般货架陈列有哪些要点 87

货架卡有什么用途  88

用商品配置表设计货架陈列有什么功能  89

二 商品陈列  91

商品陈列有哪些原则 91

商品陈列有哪些方法  92

商品陈列有哪些注意事项  94

如何让你的商品陈列更有效 95

如何进行表演性陈列  96

如何进行易买性陈列  97

如何选择适合的商品陈列用具  98

第6章 生意经六:管好员工才能好开店  101

一 员工招聘  103

如何选择销售人员 103

如何科学招聘员工 104

如何启动员工招聘程序 105

如何与他人竞争招聘员工 106

二 员工培训 107

如何组织员工培训 107

培训的内容有哪些 109

员工培训应该从哪里开始 110

为什么说道德品质是教育的基础 111

如何提高员工的沟通能力 112

如何培养员工的自我学习能力 113

如何提高员工的学习兴趣 113

如何活用教育训练的时机 114

培训为什么要反复实行 115

三 员工管理 116

如何配备和安排店铺员工 116

如何安排销售人员的工作时间 117

团队精神对店铺经营有什么作用  117

如何培育团队精神 118

如何建立员工绩效考核制度 120

如何建立按劳取酬的薪资制度 120

如何建立利益共享的福利制度 122

第7章 生意经七:搞出特色才有市场  123

一 如何搞出特色 125

在对店铺进行设想时该考虑哪些问题  125

怎样为店面选择代表色 126

如何营造店铺的气氛 127

如何客观地进行自我评价 127

怎样跳出“本位主义”的陷阱 128

可以盲目追求流行吗 129

二 特色店经营  130

怎样经营快餐店 130

如何经营特色小吃店 130

如何经营甜食店 131

如何经营特色面包店 132

如何经营美容美发店 132

如何经营家电店 134

如何经营食品店 135

如何经营渔具店 136

如何经营玩具店 136

如何经营首饰店 137

如何经营时装店 138

如何经营礼品店  140

如何经营图书店 141

如何经营音像店 142

如何经营鲜花店 143

如何经营乐器店 144

如何经营典当店 144

第8章 生意经八:赢得顾客心好经营  147

一 研究顾客心理  149

顾客购物的过程中要经历什么样的心理变化 149

顾客购买心理有哪些类型 151

如何对顾客进行分类 153

如何观察顾客的言谈举止 154

男性消费者的购买心理有什么特点 155

女性消费者的购买心理有什么特点 156

青年消费者的购买心理有什么特点 157

老年消费者的购买心理有什么特点 159

社会文化与消费心理有什么关系  160

社会流行与消费心理有什么关系 162

消费习俗与消费心理有什么关系 164

社会分工与消费心理有什么关系 166

家庭与消费心理有什么关系 168

相关群体与消费心理有什么关系 170

二 体贴服务打动顾客心 172

给甜头才有老主顾 172

如何做好售后服务 173

影响顾客满意度的因素有哪些 174

如何提高顾客满意度 176

怎样为顾客提供周全的服务 178

怎样通过优质服务提高“店誉” 178

缺货时怎样让顾客满意而归 180

第9章 生意经九:业务经营最重要 181

一 树立正确的经营观念 183

小生意也能赚大钱吗 183

为什么要三思而后行 183

为什么要舍小求大 185

为什么不能随波逐流 185

为什么要学会合作 186

为什么要为顾客省钱 186

为什么市场定位要准确 187

为什么要找准自己的导师和领导人 188

为什么不能轻信他人 189

二 采购和订货 189

采购人员有哪些职责 189

采购有哪些要领 190

如何控制采购成本 192

怎样确定原料订货的数量 193

原料订货有哪些方法 195

采购的验收目标和职责是什么 196

采购验收有什么程序 197

验收的一般做法是什么 198

在验收中会遇到哪些问题 199

三 商品定价 200

价格与需求有什么关系 200

定价要考虑哪些环境因素 201

什么是价格需求弹性 202

价格决定的基本立场是什么 203

如何选择定价方式 204

如何巧妙调价 205

第10章 生意经十:异常情况处理亦有道 207

一 安全管理 209

如何进行打烊的安全管理 209

如何防止外部人员偷窃 209

如何防止内部人员偷窃 210

顾客的哪些行为需要注意 211

餐饮业如何防止食物中毒 211

二 处理小偷有哪些注意事项  213

发现小偷时该如何处理  213

自助式超级商店发现小偷如何处理 213

面对面销售时发现小偷如何处理 214

三 遇抢的应变措施 216

遇抢该如何应变 216

遇抢时员工有哪些注意事项 216

如何注意防抢讯号 217

被抢善后处理有哪些原则  219

四 意外事故处理  219

一般性意外事故该如何处理 219

其他意外事故如何处理  220

临时停电停水该如何处理 222

如何防暴 223

第11章 生意经十一:名头叫得响生意才能旺 225

一 店面广告  227

什么是店面广告 227

店面广告有哪些作用 227

店面广告有哪些种类  229

店面广告有哪些设计原则 230

店面广告的制作要点是什么 230

店面广告如何摆设  232

二 媒体广告 233

媒体广告包括什么 233

怎样确定媒体广告目标 234

影响媒体选择的因素有哪些  236

如何比较选择媒体  237

如何确定媒体广告时机  238

第12章 生意经十二:销售才是硬道理  239

一 商品销售  241

如何展示商品  241

怎样对商品作精彩的说明  242

怎样对顾客进行诱导劝说  242

怎样抓住机会及时成交  243

如何办理成交手续  244

如何处理滞销商品  245

二 零售业促销方法  246

促销有哪些方式  246

什么是“派送”  248

如何选择派送时机  250

如何选择派送渠道  251

什么是顾客档案法  252

什么是特定顾客法  253

什么是名人效应法  253

什么是返补归真法  254

什么是随购赠礼法  255

什么是绿色食品法  256

什么是情侣商品法  257

什么是商品保险法  258

什么是改进包装法  259

什么是以旧换新法  260

什么是名牌效应法  260

三 网上销售  261

什么是网络营销  261

如何通过网络营销塑造店铺形象  262

如何运用网络营销的组合策略 263

如何建设网站 265

网络销售有哪些类型 266

网络销售有哪些技巧 266

网络营销如何进行库存管理  267

第13章 生意经十三:小店经不起大手大脚  269

一 合理使用各项费用 271

如何掌握敏锐的金钱感觉 271

怎样合理使用启动资金 272

怎样合理使用有限资金 273

如何制定资金运用计划 274

怎样计算损益平衡点 276

如何估算回收期 277

如何作现金流量预估表 278

如何预估营业额 278

营销费用包括哪些项目 279

二 缩小成本就是间接提高利润 280

应该具有什么样的成本意识 280

如何看待有关成本的各项数字 281

如何向商品购买者预收货款  283

如何采用赊购方式购进商品 284

如何控制成本 285

第14章 生意经十四:借力打力成功更快  287

一 如何开加盟店 289

投入加盟店要注意哪些问题 289

开加盟店为什么要慎重  290

如何为加盟店选址  291

加盟店如何进行前期宣传 291

二 开好各行业加盟店的技巧 292

怎样选择餐饮业连锁店 292

开饰品店该不该加盟  294

开女装加盟店要注意什么  296

怎样开好洗衣店加盟店 298

第15章 生意经十五:连锁扩张多盈利  301

一 连锁经营前期准备  303

为何要选择连锁经营  303

连锁有哪些形式和特点  304

如何选择连锁形式  305

分店筹备期要做哪些工作 306

二 分店采购和库存管理 307

分店如何选择采购方式 307

分店如何选择购货渠道 308

分店如何进行采购 308

分店如何进行库存管理 310

三 分店经营  311

分店如何建立统一营销管理体制  311

分店如何选择合适的销售方式  312

分店可以运用哪些促销妙招 312

如何布置分店  316

连锁店如何提高服务质量 317

什么是“补充服务”  319

第16章 生意经十六:网上开店很有“钱”景 321

一 确定自己是否适合网上开店  323

什么是网店  323

网上开店有什么优势  324

网上开店需要什么条件  326

二 找到合适的网上开店平台  328

什么是网上开店平台  328

如何在淘宝网上开店  331

如何在易趣网上开店 332

如何在拍拍网上开店  334

三 选择网上经营方式  335

如何在网上兼职经营  335

如何在网上全职经营  336

怎样让网店与实体店相结合经营 337

四 组织货源  338

怎样讲价钱 338

为什么要事先谈好退换货条件  339

补货有什么注意事项  340

错季进货有什么优势  341

从厂家进货要注意什么 342

五 网店经营  343

网上开店的起名技巧 343

网上开店还有哪些其它装修内容  344

如何进行网上店铺的装修  344

网上开店有哪些送货方式  345

网上开店商品的定价遵循什么原则  345

如何进行网店宣传 346

如何进行网上产品管理 347

第17章 生意经十七:经营者的软件也很重要 349

一 经营者应有的观念  351

为什么说态度决定一切  351

为什么说诚信为本  352

经营者应当有什么样的人才观 353

为什么要广结善缘 355

为什么有些大生意总是出自“冷门” 356

为什么要天罗地网地捕捉信息 357

二 经营者要有胆识  358

经营者为什么要有准确的判断力和创新精神 358

经营者为什么要敢于面对挫折 359

经营者为什么要敢于挑战和冒险 359

经营者为什么要敢于“自吹自擂”  360

经营者为什么要见多识广 362

经营者为什么要高瞻远瞩  362

经营者为什么要专注于本行  363

三 经营者的金钱观 364

为什么要凭良心生财  364

为什么不能贪财,也不能浪费财 365

经营者的用财之道是什么  366

经营者为什么要勤俭“持家” 366