《接包方视角下的全球IT和ITES离岸外包 跨国服务商与东道国因素研究》PDF下载

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  • 作  者:于慈江著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7505866702
  • 页数:535 页
图书介绍:本书旨在系统整理和研究IT和ITES外包全球发展的一般现状、主要模式、演进趋势和驱动影响机制;以服务和IT两条主线为骨架构建国际离岸外包整体分析框架的基础上,通过典型案例和外包服务商比较研究。

上编 IT和ITES离岸外包:演进趋势 3

第1章 导论:选题背景、研究意义与研究框架 3

1.1 选题背景、研究对象与研究意义 4

1.1.1 世纪之交的科技进步与经济和服务全球化背景 4

1.1.2 跨国公司作为主角与IT和ITES离岸外包 8

1.1.3 本书研究的目的与意义 11

1.2 基本研究框架与方法 12

1.2.1 研究角度与主要方法 12

1.2.2 章节安排与主要内容 13

1.3 本书的不足与可取之处 15

第2章 外包、离岸外包与IT和ITES离岸外包:缘起、辨析与演进趋势 17

2.1 外包作为历史现象 18

2.2 外包相关概念的缕析与内部界定 24

2.2.1 外包的各种表述 24

2.2.2 离岸外包与IT和ITES离岸外包:本书的辨析与定义 39

2.3 外包和离岸外包的外部界定:在关联与交叉中区别 52

2.3.1 离岸外包与WTO-GATS的关系 52

2.3.2 离岸外包与国际贸易 54

2.3.3 离岸外包与FDI 55

2.3.4 离岸外包与战略联盟 57

2.3.5 离岸外包与企业并购 60

2.3.6 接发包与供需关系:Outsourcee与Outsourcer之辨 61

2.4 IT和ITES离岸外包的发展背景简析 64

2.5 IT和ITES离岸外包的主要模式 66

2.6 IT和ITES离岸外包:一种变动不居的趋势 71

第3章 IT和ITES离岸外包的动力机制:理论背景与综合分析 75

3.1 IT和ITES外包与离岸外包:一个文献综述 76

3.1.1 学界既有研究的脉络与进展 76

3.1.2 本书的研究基点与视角 88

3.2 IT和ITES离岸外包的理论背景与文本渊源 91

3.2.1 外包和离岸外包的经济学背景 95

3.2.2 外包和离岸外包的管理学渊源 100

3.2.3 理论基点:本书的一个整合性爬梳 102

3.3 IT和ITES离岸外包的动力机制:跨国公司视角 103

3.3.1 IT和ITES离岸外包的外生动力 104

3.3.2 IT和ITES离岸外包的内生动力 106

中编 IT和ITES离岸外包:全球承接 111

第4章 IT和ITES离岸外包的承接关键:区位环境与服务商素质 111

4.1 IT和ITES离岸外包到岸条件:区位环境与服务商素质 111

4.2 IT和ITES离岸外包与质量管理标准和规范方法 116

4.2.1 CMM和CMMI:能力成熟度模型与模型集成 121

4.2.2 ISO 17799与ISO 27001信息安全管理体系标准 132

4.3 IT和ITES离岸外包的知识产权与数据安全视角 140

4.3.1 离岸外包合同与适用法律问题 142

4.3.2 离岸外包合同谈判中的知识产权关注 143

4.3.3 离岸外包:知识产权保护与数据安全 145

4.3.4 客户和服务商的契约信任建设与第三方监理机构 149

4.4 社会资本、文化差异与IT和ITES离岸外包 154

4.4.1 IT和ITES离岸外包的社会文化视角 154

4.4.2 文化差异对离岸外包承接的影响 159

4.4.3 社会资本对离岸外包承接的影响 163

第5章 IT和ITES离岸外包区位优劣势比较研究:东道国层面的分析 167

5.1 IT和ITES离岸外包服务的全球供给:一个现状鸟瞰 168

5.2 IT和ITES离岸外包对东道国经济成长的意义与影响 171

5.3 IT和ITES离岸外包东道国的外包服务政策:一个抽样展示 180

5.4 IT和ITES离岸外包东道国的区位竞争力比较概况 187

5.4.1 来自科尔尼(A.T.Kearney)公司的数据分析 189

5.4.2 来自CIO Insight杂志的数据分析和预测 198

5.4.3 来自CIO杂志(www.cio.com)的数据分析 201

5.5 全球IT和ITES离岸外包城市竞争力分析 204

5.5.1 外包城市24强:来自咨询公司neoIT的数据分析 204

5.5.2 外包城市50强:来自咨询公司Tholons的数据分析 207

5.6 IT和ITES离岸外包新兴东道国:竞争格局与案例聚焦 210

5.6.1 亚洲板块:印度、菲律宾和越南 210

5.6.2 中东欧(CEE)板块:俄罗斯 239

5.6.3 拉美板块:巴西 246

5.7 IT和ITES离岸外包发达东道国:加拿大、爱尔兰和以色列 250

5.8 接包方视角下的IT和ITES离岸外包风险因素分析 256

5.8.1 IT和ITES离岸外包风险因素 257

5.8.2 接包方视角下的离岸外包风险因素 259

第6章 IT和ITES离岸外包的全球交付模式(GDM):国际外包服务商分析 264

6.1 IT和ITES离岸外包服务提供的前景:全球交付模式(GDM) 264

6.1.1 相向聚合与趋同:主流跨国服务商和新兴服务商的博弈 264

6.1.2 新兴离岸外包服务商之间的竞争与合作关系 277

6.1.3 IT和ITES离岸外包:一个服务商离岸化程度模型(OSSM) 279

6.1.4 IT和ITES离岸外包与全球交付模式(GDM) 287

6.2 主流跨国IT和ITES离岸外包服务商:以EDS为案例 290

6.2.1 EDS概况 290

6.2.2 EDS与IT和ITES离岸外包服务 293

6.2.3 EDS与中国 297

6.3 新兴国际IT和ITES离岸外包服务商:以Luxoft为案例 298

6.3.1 Luxoft概况 298

6.3.2 Luxoft客户 302

6.3.3 Luxoft市场现状 303

6.4 高流动(减员)率(Attrition Rate):现状、成因与对策 304

6.4.1 问题的提出与概念的界定 304

6.4.2 高流动(减员)率的负面影响 306

6.4.3 高流动(减员)率的正面效应 307

6.4.4 高流动(减员)率的基本成因 307

6.4.5 高流动(减员)率的应对策略 309

6.5 全球IT和ITES离岸外包服务商:一个排名概览 311

6.5.1 neoIT.com/theoffshore100.com离岸(外包)100强(2005) 311

6.5.2 globalservicesmedia.com全球(外包)服务100强(2006~2007) 318

6.5.3 IAOP全球外包100强(2006~2007) 324

6.5.4 《外包黑皮书》全球50家管理得最好的外包服务商(2005~2007) 335

下编 IT和ITES离岸外包:“中国服务” 345

第7章 中国推动IT和ITES离岸外包服务的现状与前景:一个类SWOT分析 345

7.1 中国推动IT和ITES离岸外包接包业务的现实意义与必要性 346

7.2 中国IT和ITES离岸外包接包业务的现状分析 350

7.2.1 当前中国IT和ITES离岸外包业务的承接态势 350

7.2.2 WTSO:中国承接IT和ITES离岸外包的机缘与可能性分析 366

7.3 中国IT和ITES离岸外包本土服务商的基本生态与国际化路径 391

7.3.1 中国内地服务商的基本生态分布 391

7.3.2 中国内地IT和ITES离岸外包服务商的国际化背景与路径分析 406

7.4 中国内地IT和ITES离岸外包服务商实证研究:中讯软件集团 433

7.4.1 中讯现状 434

7.4.2 中讯特色 435

7.4.3 中讯优势 439

7.4.4 中讯目标 440

7.4.5 中讯难题 445

第8章 当前中国开展IT和ITES离岸外包的战略选择与策略措施 446

8.1 IT和ITES离岸外包承接的政府战略:引导机制的提升与良性循环 449

8.1.1 优化与外包相关的政策环境,引导FDI向ITES和IT服务方向倾斜 450

8.1.2 不断提升外包服务的商务环境:加强法制建设和行业规范制度化 453

8.1.3 继续强化IT和ITES的产业发展方向,扩大中国外包服务规模 454

8.1.4 调整教育和培训体制:从橄榄型向金字塔型、哑铃型人才结构发展 458

8.1.5 大力推进IT产业国际化,打造中国IT和ITES外包服务国家品牌 461

8.2 IT和ITES离岸外包承接的企业策略:管理层面的主动性作为 469

8.2.1 离岸外包服务企业内的运作策略 469

8.2.2 “功夫在诗外”:离岸外包承接的企业外运作策略 477

8.3 产业化追求与“第三部门”行业势力:构建真正意义上的中国NASSCOM 480

8.4 规避国际环境与政策的不确定性:实物期权(Real Options)理论的启示 487

参考文献 494

中文部分 494

外文部分 502

附录1 图表与案例目录 520

附录2 英文缩略语索引 527

如歌期许(代后记) 532