绪论 拯救中国电影 1
一、电影：“观看世界”的瞬间 1
二、在艺术与经济之间挣扎 8
三、刚挣脱桎梏又掉进陷阱 14
第一章 电影业：依赖先进管理科学的生态系统 23
第一节 电影业的特性剖析 24
一、电影的属性及其特征 24
二、整体考察电影现象 25
三、电影业的运营方式 26
第二节 电影产业化问题的提出 28
一、文化产业：当文化遇上经济 29
二、文化产业的双重性 33
三、政府办文化与社会办文化各有利弊 35
第三节 电影产业化发展的可能 39
一、电影业的现状不容乐观 39
二、电影产业化：艺术与商业的合谋 42
三、产业化不是只注重经济效益 44
四、电影产业化势在必行 44
案例研究：迪斯尼的商业浪漫之旅 47
第二章 电影产业化机制探寻 50
第一节 产业化机制的理论分析 51
一、产业化的社会经济背景 51
二、产业经济管理的基本机制 53
第二节 电影产业化机制的比较分析 63
一、电影产业化的特性 64
二、电影产业化机制的国际比较 65
第三节 探寻建立中国电影产业化的有效机制 79
一、中国电影管理历史回顾 81
二、用全新的思维方式迎接挑战 94
案例研究：法国高蒙电影公司的经营之道 102
第三章 国际电影产业的发展 109
第一节 中国与世界电影产业的飞速变化 109
一、中国电影能否与“狼”共舞？ 109
二、中国电影业的差距在哪里？ 111
三、与“狼”共舞就得是“狼” 118
第二节 美国电影业：产业化运作的典范 120
一、好莱坞占领市场的首要秘诀 121
二、影院放映业：电影产品的“把门人” 128
三、构建良性循环的电影产业链 138
第三节 世界其他国家电影产业比较研究 141
一、重振雄风的法国电影业 142
二、独步清风的澳大利亚电影业 151
三、走出困境的俄罗斯电影业 154
四、谁能为拯救中国电影支招？ 162
第四节 中国香港电影业的现状与趋势 163
一、同在阳光下，为何香港地区电影业能一枝独秀？ 164
二、中国香港电影业的三大亮点 169
三、跌入低谷后的反思、拼搏与远景 176
案例研究（一）：好莱坞电影的运营奥秘 181
案例研究（二）：《泰坦尼克号》的经营绝招 183
第四章 体制变革中的中国电影经济 186
第一节 中国电影体制改革的时代背景与三次浪潮 186
一、中国电影体制改革的时代背景 187
二、中国电影业的三次改革浪潮 190
三、20世纪80年代中国电影业的经营现状 193
四、20世纪80年代中国电影业的问题和症结 222
五、喜新恋旧：体制改革中的特殊情结 227
第二节 20世纪90年代开始的电影体制全面改革 229
一、电影发行体制改革的五大看点 229
二、20世纪90年代电影业的生态状况与经营空间 237
三、20世纪90年代电影发行放映业的问题与症结 272
第三节 迈向新世纪的中国电影业 282
一、新世纪中国电影业的改革脉络 282
二、冲击与挑战：中国电影业的现状 290
三、六大举措：中国电影业的对策 294
案例研究：《英雄》——一个天方夜谭般的营销神话 303
第五章 中国电影的战略管理 307
第一节 电影战略管理的特征与过程 308
一、电影战略管理的内涵 308
二、电影战略管理的特征 308
三、电影战略管理过程 310
第二节 中国电影的战略思路 313
一、总体战略目标 313
二、两大战略重点 314
三、三个战略阶段 316
第三节 中国电影的战略选择 318
一、电影多角化经营战略 318
二、电影业品牌战略 319
三、电影业集团战略 321
四、电影业购并战略 323
五、电影业上市战略 324
第四节 中国电影的文化战略 325
一、文化生产就是符号生产 325
二、文化产业的状况与危机 328
三、国家应实施的文化战略 329
案例研究：时代华纳——美国在线的合并案 333
第六章 中国电影的经营管理 337
第一节 电影企业的融资策划 338
一、拓展电影融资渠道 338
二、选题策划与市场调研 341
第二节 电影产品的生产制作 345
一、电影生产的三种制度 345
二、改革与创新制片企业 348
三、电影的生产制作过程 351
四、生产精品，打造品牌 352
第三节 电影产品的整合营销 360
一、电影产品发行与营销的现状 360
二、构建电影发行营销的统一市场 362
三、分账发行：电影企业的最佳选择 367
第四节 电影产品的影院放映 371
一、影院放映业的回顾与总结 371
二、院线制：影院放映的成功模式 375
三、影院放映模式的最新探索 381
第五节 后电影产品的系统开发 385
一、后电影产品构成的系统 386
二、后电影产品的开发模式 392
三、后电影产品的开发策略 395
案例研究（一）：美国AMC院线的经营模式 399
案例研究（二）：中国香港院线的经营模式 404
第七章 中国电影业的发展前景 407
第一节 制约电影业发展的主要因素 407
一、政治与体制因素 408
二、传播科技与工业发展水平 410
三、电影人才的结构与素质 411
四、电影观众因素 412
第二节 制定中国电影市场的游戏规则 415
一、分类指导，力争电影业的“双效共赢” 416
二、政企分开，还电影企业的经营自主权 418
三、依法管理，维护电影市场的正常秩序 420
四、扶持帮助，拓展民族电影的生存空间 423
第三节 中国电影业发展的路径和走向 425
一、电影产业将逐步与国际全面接轨 425
二、电影企业将向集团化方向发展 426
三、电影产业将向经营多元化方向发展 427
四、电影组织设计将以扁平化、精干化为方向 428
五、电影企业将逐步走整合行销之路 429
六、电影人才将向专业化、职业化方向演变 429
七、电影产品将向大众化、本土化、多样化方向发展 431
八、创新将是电影取得竞争优势的根本途径 432
案例研究（一）：电影制片企业经营机制的演变过程 432
案例研究（二）：面向市场的上海电影业 437
主要参考文献 446