《如何当好基层主管 基层主管的七大管理技能》PDF下载

图书介绍：本书针对企业基层主管管理工作的特点，选择了七大基层主管必备的管理技巧进行阐述和分析。其中角色认知、沟通、时间管理属于帮助基层主管自我发展的技巧，培育与教导部属、激励、授权属于帮助员工的技巧，而问题解决则属于组织性的技巧。考虑到企业基层主管工作较忙、水平参差不齐的现状，本书采取了比较活泼的写作风格，在各章节中穿插的大量案例、故事、漫画、游戏等，力求用深入浅出、通俗易懂的形式来阐述管理的基本技巧，使本书富有较好的实用性和趣味性。