《创新时代的企业战略管理 理论·实务·案例》PDF下载

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  • 作  者:刘冀生,彭锐编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7801977246
  • 页数:297 页
图书介绍:本书介绍企业战略管理理论与认识。

第一章 企业战略管理概论 1

本章提要 1

章首案例 1

第一节 企业战略的概念与特征 3

第二节 企业战略管理的概念、步骤和条件 9

第三节 世界企业战略管理发展趋势 15

第四节 中国企业战略管理现状与发展趋势 25

本章案例 29

思考题 31

参考书目 31

第二章 行业及竞争环境分析 32

本章提要 32

章首案例 32

第一节 行业分析的主要内容 33

第二节 行业分析的常用工具 41

第三节 竞争对手的选择与分析 62

本章案例 66

思考题 70

参考书目 71

第三章 企业核心竞争力分析 72

本章提要 72

章首案例 72

第一节 核心竞争力的特征 74

第二节 企业核心竞争力的构成 77

第三节 中国企业核心竞争力的培育途径 80

第四节 中国企业核心竞争力的管理现状 83

本章案例 86

思考题 88

参考书目 88

第四章 多角化战略与归核化战略 89

本章提要 89

章首案例 89

第一节 多角化战略 91

第二节 归核化战略 107

本章案例 121

思考题 124

参考书目 125

第五章 动态竞争战略 126

本章提要 126

章首案例 126

第一节 动态竞争的成因与主要特征 131

第二节 企业动态竞争战略 136

第三节 动态竞争战略的构建 146

本章案例 156

思考题 159

参考书目 159

第六章 企业持续成长战略 160

本章提要 160

章首案例 160

第一节 基业长青的考验 164

第二节 持续成长战略的业务组合——麦肯锡的业务增长阶梯 170

第三节 持续竞争优势 177

第四节 利基战略——中小型企业的专业化成长战略 184

本章案例 189

思考题 192

参考书目 192

第七章 超竞争环境下的企业战略 193

本章提要 193

章首案例 193

第一节 进入无竞争领域——蓝海战略 195

第二节 进入行业的高利润区域——利润在产业价值链上的转移 199

第三节 企业并购与企业战略联盟 203

本章案例 220

思考题 227

参考书目 228

第八章 中国企业跨国经营战略 229

本章提要 229

章首案例 229

第一节 跨国公司的全球化战略及其经营优势 234

第二节 跨国公司全球经营网络的形成 246

第三节 中国企业跨国经营战略 252

本章案例 264

思考题 266

参考书目 266

第九章 企业战略执行 267

本章提要 267

章首案例 267

第一节 企业战略的执行与执行力 272

第二节 企业战略执行系统 279

第三节 企业战略与组织结构 285

第四节 企业战略与企业文化 290

本章案例 295

思考题 296

参考书目 297