《工程项目管理基础》PDF下载

  • 购买积分:15 如何计算积分?
  • 作  者:周建国主编;刘宝华副主编
  • 出 版 社:北京:人民交通出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7114065914
  • 页数:485 页
图书介绍:本书从工程项目管理的概念入手,着重阐述工程项目中的进度、成本、质量、风险、人才资源以及环境与安全管理等。

第1章 项目与项目管理 1

1.1 项目与项目管理 1

1.2 工程项目与工程项目管理 10

1.3 工程项目管理体制 23

复习思考题 33

第2章 工程项目过程管理 34

2.1 项目的生命周期及工程项目管理过程 34

2.2 工程项目的启动 38

2.3 工程项目招投标及工程项目合同 51

2.4 工程项目计划与工程项目管理规划 62

2.5 项目的执行与控制 68

2.6 工程项目的后期管理 72

工程案例:××大学科技园住宅区项目目标系统设计 82

复习思考题 85

参考文献 86

第3章 工程项目目标与范围管理 87

3.1 项目的目标与目标管理 87

3.2 工程项目范围管理概述 93

3.3 工程项目范围的确定及定义 97

3.4 工程项目结构分析 100

3.5 工程项目系统与系统管理 111

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划 125

复习思考题 130

参考文献 130

第4章 工程项目进度管理 131

4.1 工程项目进度目标与进度计划 131

4.2 工程项目进度计划的编制 137

4.3 工程项目进度计划的实施与控制 172

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续) 185

复习思考题 189

参考文献 191

第5章 工程项目成本管理 192

5.1 工程项目成本管理基础 192

5.2 工程项目投资控制 197

5.3 施工项目成本管理 203

5.4 工程项目成本计划 212

5.5 工程项目成本控制 226

5.6 工程项目成本核算 237

5.7 工程项目的成本分析与考核 242

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续) 249

复习思考题 252

参考文献 254

第6章 工程项目质量管理 255

6.1 工程项目质量管理概述 255

6.2 工程项目质量管理体系的建立和运行 263

6.3 工程项目质量策划 275

6.4 工程项目质量控制与处置 282

6.5 建筑工程项目质量验收 291

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续) 301

复习思考题 304

参考文献 304

第7章 工程项目风险管理 305

7.1 风险管理概述 305

7.2 工程项目风险识别 310

7.3 工程项目风险分析与评价 317

7.4 工程项目风险应对计划 326

7.5 工程项目风险监控 333

7.6 工程项目保险与担保 340

工程案例:长输管道工程EPC项目风险管理计划 345

复习思考题 355

参考文献 356

第8章 项目团队组织与人力资源管理 357

8.1 项目管理中的组织 357

8.2 项目管理中的人 362

8.3 项目团队 369

工程案例:某公司的三人项目团队 376

复习思考题 377

参考文献 377

第9章 工程项目职业健康安全与环境保护 379

9.1 职业健康安全与环境管理体系 379

9.2 施工安全控制 387

9.3 工程项目环境管理 395

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续) 406

复习思考题 407

参考文献 407

第10章 工程项目沟通管理 408

10.1 概述 408

10.2 工程项目沟通 417

10.3 工程项目沟通计划 425

10.4 工程项目沟通障碍和冲突管理 431

复习思考题 438

参考文献 438

第11章 建筑工程项目信息管理 440

11.1 工程项目信息 440

11.2 建筑工程项目管理信息系统 445

11.3 建筑工程项目管理信息计划 451

11.4 建筑工程项目文档管理 457

工程案例:××大学科技园住宅区项目信息管理手册 463

复习思考题 470

参考文献 470

第12章 工程项目管理的进展与未来 472

12.1 中国工程项目管理的发展现状 472

12.2 工程项目管理所面临的新环境 475

12.3 工程项目管理的发展动态 476

参考文献 485