第一章 采购概述 1
第一节 采购分类与方式 2
第二节 采购管理 6
第三节 采购组织设计 8
第二章 需求分析与预测 17
第一节 需求分析 17
第二节 市场预测 23
第三章 采购模式选择 36
第一节 集中与分散采购 36
第二节 招标采购 39
第三节 电子商务采购 44
第四节 政府采购 48
第五节 JIT采购 58
第四章 采购计划的制定 66
第一节 采购计划的分类 67
第二节 编制采购计划的依据 69
第三节 编制采购计划的流程 70
第四节 物料需求量的计算 76
第五章 供应商管理 83
第一节 分销渠道 84
第二节 供应商的开发与选择 87
第三节 供应商关系管理与供应商的控制 94
第四节 供应商绩效考评 99
第六章 采购谈判与采购合同的订立 104
第一节 采购谈判概述 104
第二节 采购谈判的程序 108
第三节 采购谈判的技巧 114
第四节 采购合同的订立 120
第七章 采购合同的管理 132
第一节 采购订单管理 132
第二节 交货期管理 138
第三节 进货与验收管理 145
第四节 商品质量与退换货管理 150
第五节 货款支付管理 156
第六节 采购风险管理 158
第八章 采购成本管理 164
第一节 采购成本分析 165
第二节 采购成本控制 168
第九章 库存控制概述 175
第一节 库存控制的任务 176
第二节 库存控制的流程 177
第三节 库存的分类 178
第四节 库存控制系统的要素 180
第十章 库存控制方法 185
第一节 定量订货法 186
第二节 定期订货法 189
第三节 经济订货批量 194
第四节 经济生产批量订货法 204
第五节 ABC分类法 206
第六节 订单生产的库存控制 210
第七节 安全库存的设定 214
第十一章 供应商管理库存 223
第一节 供应商管理库存概述 224
第二节 供应商管理库存的实施 226
第十二章 物资盘点 233
第一节 物资盘点的基本方法 233
第二节 物资盘点的程序 234
第三节 物资盘点的技巧 240
参考文献 243