第一篇 总论 2
第一章 国际企业管理工程概论 2
1.1 走向知识经济时代 2
1.2 中国经济三步走发展战略 12
1.3 国际企业管理工程研究框架、路线与方法 18
第二章 中国经济国际化路径与展望 32
2.1 经济全球化与企业国际化 32
2.2 中国经济发展的总水平 34
2.3 国际贸易与（资本）要素流动 42
2.4 中国经济国际化的路径、阶段与展望 46
第三章 国际企业管理工程理论与方法 51
3.1 中国依据自身的特点谋求全方位发展 51
3.2 国际企业经营理论 54
3.3 产业集群 63
3.4 科学技术三大功能 70
第二篇 外国跨国经营理论与实践 78
第四章 美国企业跨国经营理论与实践 78
4.1 美国企业跨国经营过程划分及特征 78
4.2 以美国企业为研究对象的跨国经营理论形成与实践动态 79
4.3 美国政府与美国企业的跨国经营 84
4.4 美国企业的跨国经营结构 88
4.5 美国跨国公司经营模式 92
4.6 美国跨国公司进入方式 94
4.7 美国跨国公司在华投资状况 98
4.8 欧美跨国公司对华投资的影响 101
第五章 日本企业跨国经营理论与实践 103
5.1 日本企业的跨国经营过程 103
5.2 以日本为研究对象的跨国经营理论的形成与实践动态 105
5.3 日本政府对外直接投资政策与日本企业的跨国经营 107
5.4 日本跨国公司经营结构及模式 111
5.5 日本跨国公司的经营决策机制 113
5.6 日本跨国公司在华投资状况 115
5.7 日本近年来利用外国直接投资的特点及影响 118
第六章 德、英、法三国的跨国经营理论与实践 124
6.1 德国跨国经营理论与实践 124
6.2 英国跨国经营理论与实践 132
6.3 法国跨国经营理论与实践 140
第七章 韩国跨国经营理论与实践 150
7.1 韩国企业的跨国经营过程 150
7.2 韩国政府与韩国企业的跨国经营 152
7.3 韩国企业人力资源管理的国际比较 155
7.4 韩国企业的跨国经营结构 157
7.5 韩国跨国公司在华投资情况 158
7.6 韩国企业跨国经营特点 162
第八章 印度软件业的跨国经营实践 165
8.1 印度软件产业发展成就及对印度经济的影响 165
8.2 印度IT产业发展的阶段及特征 166
8.3 印度软件业成长的外部环境——政府的作用 168
8.4 印度软件业成长的人才环境 169
8.5 印度软件业成长的内部环境——高标准的软件业质量管理体系 171
8.6 印度软件业的外包化经营模式 172
8.7 印度软件业的发展对中国的启示 174
第九章 全球跨国经营发展趋势及案例分析 177
9.1 全球跨国经营发展趋势 177
9.2 案例分析：惠普与康柏并购后的调整与整合 180
9.3 案例分析：2003年微软的战略调整 182
9.4 案例分析：丰田进军中国市场的战略 186
第十章 世界工厂与跨国产业分工 189
10.1 世界工厂的含义 189
10.2 美、日世界工厂的形成与特征 190
10.3 跨国产业转移与现代世界制造业的多中心时代 193
10.4 中国距世界工厂的差距 194
10.5 “世界办公室”与跨国产业分工 195
第三篇 打造中国企业国际化基础 202
第十一章 国家层次国际化基础 202
11.1 国内外环境分析 202
11.2 打造中国国家层次国际化基础 208
第十二章 产业层次国际化基础 217
12.1 产业国际化内涵及特征 217
12.2 产业国际化的基础 217
12.3 产业国际化对策 223
第十三章 企业层次国际化基础 231
13.1 企业国际化经营介入国际市场的层次 231
13.2 企业国际化经营与企业国际竞争力的关系 231
13.3 中国企业国际化经营 232
13.4 中国企业国际竞争力培育措施 235
13.5 案例分析：春兰集团国际化经营与国际竞争力培育 242
第四篇 中国制造业国际化发展战略选择 247
第十四章 中国制造业国际化发展战略概述 247
14.1 制造业相关概念的界定 248
14.2 制造业的国内外现状比较研究 250
14.3 制造业国际化发展趋势 257
14.4 制造业国际化发展的政策支持 261
14.5 制造业国际化中长期（2005—2020）发展战略 263
14.6 制造业国际化的主导（支柱）产业的目标选择 267
14.7 制造业国际化远景（2020—2050）发展战略 272
第十五章 中国家电制造业发展战略选择 277
15.1 中国家电业的现状 277
15.2 中国家电企业跨国经营的战略选择 285
15.3 中国家电企业跨国经营战略的评价 304
第十六章 中国医药制造业国际化战略选择 310
16.1 中国医药制造业环境分析 310
16.2 中国医药制造业国际化战略选择——以中药国际化为例 323
16.3 中药企业国际化战略实施 334
第十七章 中国交通运输设备制造业国际化战略选择 337
17.1 中国交通运输设备制造业各主要子行业环境分析 337
17.2 摩托车制造业与自行车制造业 349
17.3 交通运输设备制造业国际化战略选择与实施 350
17.4 案例 354
第十八章 中国制造业国际化发展战略远景规划 360
18.1 新材料产业发展规划 360
18.2 航天产业发展规划 365
18.3 生物工程产业发展规划 372
第五篇 中国服务业国际化发展战略选择 384
第十九章 中国服务业国际化发展战略概述 384
19.1 服务业的性质与内部结构 384
19.2 服务业国际化中长期（2005—2020）发展战略 394
19.3 服务业国际化远景（2020—2050）发展战略 399
第二十章 中国金融业国际化发展战略研究 406
20.1 中国金融业国际化发展的环境分析 406
20.2 中国金融业国际化发展的对策研究 409
20.3 中国银行业国际化发展的战略研究 411
20.4 中国证券业国际化发展的战略研究 420
20.5 中国保险业国际化发展的战略研究 426
第二十一章 中国外贸业国际化发展战略研究 436
21.1 中国外贸业的环境分析 436
21.2 中国外贸业国际化的战略选择 441
21.3 案例——东方国际集团有限公司 448
第二十二章 中国航运业国际化发展战略研究 449
22.1 航运业市场环境分析 449
22.2 目标市场选择 453
22.3 发展战略选择 455
22.4 战略实施过程中需注意的问题 457
22.5 案例——中远集装箱运输有限公司依托IT打造国际化 459
第二十三章 中国服务业国际化发展战略远景规划 462
23.1 文化产业国际化发展战略远景规划 462
23.2 教育国际化发展战略规划 465
23.3 科技产业国际化发展战略规划 471
23.4 物流产业国际化发展战略规划 476
23.5 国际旅游业发展规划 482
第六篇 中国能源金属业国际化发展战略选择 490
第二十四章 中国能源金属业国际化发展战略概述 490
24.1 能源、金属业的性质与内部结构 490
24.2 能源、金属业国际化中长期（2005—2020）发展战略 499
24.3 能源、金属业国际化远期（2020—2050）发展战略 504
第二十五章 中国石油化工工业国际化战略选择 507
25.1 中国石油工业概述 507
25.2 中国石油化工业SWOT分析 515
25.3 目标市场选择 519
25.4 战略实施与评价 525
第二十六章 中国钢铁行业国际化战略选择 533
26.1 钢铁行业环境分析 533
26.2 中国钢铁企业进入国际市场的方式选择 540
26.3 中国钢铁企业国际化经营的战略选择 543
26.4 中国钢铁企业国际化经营的战略实施 545
26.5 中国钢铁企业国际化经营战略评价 551
第二十七章 中国有色金属行业国际化战略选择 555
27.1 有色金属行业环境分析 555
27.2 中国有色金属企业进入国际市场的方式选择 561
27.3 中国有色金属企业国际化经营的战略选择 562
27.4 中国有色金属企业国际化经营的战略实施 564
27.5 中国有色金属企业国际化经营战略评价 572
第二十八章 中国能源与金属工业国际化发展的远期规划 576
28.1 能源工业远期国际化发展面临的国际环境 576
28.2 能源工业远期国际化发展面临的国内环境 578
28.3 能源工业内部主导与支持产业的远期发展预测 581
28.4 新能源远期国际化战略实施 584
28.5 金属工业的远期发展 587
28.6 金属工业国际化发展战略 590
第七篇 企业国际化评价 595
第二十九章 企业国际化评价概论 595
29.1 国际化评价 595
29.2 研究思路 595
第三十章 国际化评价 598
30.1 国际化评价的主要前提 598
30.2 国家国际化评价 599
30.3 产业国际化评价 603
30.4 企业国际化评价 610
第三十一章 国际化评价指标体系的构建 619
31.1 国际化评价研究回顾 619
31.2 国际化评价的基本准则 640
31.3 评价方法选择 643
31.4 国际化评价测度指标设计 652
第八篇 中国跨国经营企业（工业企业）对外直接投资决策支持系统 666
第三十二章 中国跨国经营企业（工业企业）对外直接投资决策支持系统 666
32.1 引言 666
32.2 决策支持系统简介 667
32.3 投资评价模型的分析、建立及系统实现 668
32.4 决策支持系统的使用 683
32.5 使用介绍 684