第一章 现代企业家的新使命 1
一 21世纪新掌柜 1
二 迎接前所未有的挑战 4
三 责无旁贷的社会使命 12
四 选拔杰出企业家的意义 15
五 加速培养企业新领导人 20
第二章：蜕变与转型 26
一 21世纪的管理趋势 27
二 一个脑力取胜的时代 34
三 生存竞争的新纪元 36
四 高度综合的管理模式 40
五 转变管理与转型策略 46
六 成功的移转与定位 54
七 重建企业体制 57
八 汇率挑战下的危机管理 61
第三章 交班与接班 65
一 历史的教训 66
二 接班的三角习题 69
三 家族企业的继承 73
四 从家族企业到企业家族 78
第四章 创新一定赢 84
一 创新是企业竞争利器 85
二 从“革心”做起 98
三 以策略思考创新 101
四 强化国际竞争力 104
五 日本模式 110
六 传统性工业的经营出路 118
七 寻求开创活力的源泉 123
八 跨越创新的障碍 127
九 再造企业生机 132
十 再造竞争优势 138
第五章 现代企业家的素质 141
一 创业精神 141
二 开创力 149
三 决断力 154
四 胆大气霸 163
五 广结人缘 171
六 感性着眼、理性着手 178
第六章 现代企业家的创业修养 183
一 新时代的创业家 183
二 策略性思考 192
三 智慧加工 201
四 以逆境为师 208
五 中小意识 215
六 回归原点思考 222
七 挣脱枷锁 228
八 角色调整 233
第七章 当代创业管理 236
一 管理大师如是说 236
二 善性经营 242
三 培养默契 251
四 组织设计 256
五 沿续经营 264
六 万年长青 272
七 重振企业精神 281
第八章 创业典范 288
一 创业家的时代 288
二 草地状元 292
三 美发魔术师 295
四 小人国国王 299
五 老兵不死不凋零 302