第一讲 步入管理思想的殿堂 1
第一课 从原始人狩猎到孙子兵法 3
第二课 科学管理之父泰勒 9
第三课 霍桑实验与行为理论 15
第四课 现代管理理论丛林 17
第五课 你离一个现代管理者还有多远 22
第二讲 做一个卓越的领导者 31
第一课 刘备何以能与曹操争雄 33
第二课 如何塑造独特的领导风格 39
第三课 成功的领导者需要哪些特质 48
第四课 从田忌赛马看决策智慧 57
第五课 微软掌舵人比尔·盖茨 67
第三讲 打造无敌团队 75
第一课 透视蚁群世界 77
第二课 闯过八十一道难关的唐僧团队 83
第三课 现代管理秘方：授权和参与 91
第四课 适应变革的柔性化组织 99
第五课 组织文化是团队之魂 105
第四讲 广揽贤才为我所用 117
第一课 德者才之帅 119
第二课 激发人才的最大潜力 124
第三课 人才招聘三部曲 135
第四课 用人与留人的技巧 143
第五课 感悟杰克·韦尔奇“人的组织” 153
第五讲 为未来而竞争的战略 159
第一课 寻找彼岸的金子 161
第二课 “隆中对”与战略管理 166
第三课 点燃创新的激情 173
第四课 如何构建核心竞争力 186
第五课 寻求与强者的联盟 192
第六讲 置身新世纪的管理浪潮 201
第一课 世界是扁平的 203
第二课 走进信息化时代 207
第三课 六西格玛革命 213
第四课 知识经济的内核 217
第五课 借助“外脑”实现超越 223
参考文献 228