第一部分 律师事务所文化建设过度的“商业化”倾向是形成律师文化的障碍 李大进 3
用文化提升律师事务所的竞争力 胡占山 7
我们的合并——打造法律服务业的新平台和新品牌 贺宝银 15
信任创造价值——从天同所的规范发展看律师执业观 蒋勇 24
以人为本 构建和谐律师事务所 张丽霞 29
以律师事务所文化打造律师团队 张凌 33
探索律师事务所团队合作的运作模式 胡明 40
第二部分 律师事务所质量控制和风险防范适应形势要求 切实加强我市律师事务所管理 柴磊 49
防范风险需细化事务所管理 吴以钢 57
北京市律师职业道德和执业规范问题——以律师事务所管理为视角 王昕然 63
律师事务所的风险控制 戴钦公 72
律师执业中的利益冲突风险防范 朱茂元 84
律师事务所法律服务质量管理 赵曾海 108
提高认识 改变现状 加强律师业务档案管理 郭秀英 120
夯实律师事务所管理体制的基础 潘公明 李宗胜 129
浅论律师事务所的项目化管理 黄中梓 134
律师事务所的执业风险与防范 李雪冰 140
律师事务所的信息化管理 刘芬 146
第三部分 律师事务所营销和专业化建设律师事务所客户维护 琚存旭 155
浅谈律师业的专业化发展 吴晓刚 162
关于律师职业化建设的思考 孙耀刚 170
浅谈我国律师事务所的管理和经营 葛红伟 175
创建专业化、国际化、公司化的律师事务所——公司化管理体制构想 房德权 182
律师事务所营销策划 熊烈锁 188
律师事务所营销定位与策略 贾海鹏 197
律师事务所的营销战略 李云鹏 殷春芳 206
某律师事务所对市场的分析报告 刘江山 213
律师事务所的宣传方式之一——公益普法 田坤 219
以专取胜——谈律师专业化 侯兵彦 225
赢得新客户 留住老客户 黄登兰 231
深圳律师业的困惑与出路——律师事务所的专业化 陈治民 238
试论律师事务所异地拓展战略与核心竞争力 朱树英 248
专业化管理：律师业专业化、规模化发展的必然要求 龙云辉 259
第四部分 律师事务所制度建设和人力资源管理关于合伙制律师事务所的规模化问题 赵小鲁 275
如何设计区域合伙人制度 王隽 刘尚薇 286
论律师事务所人才激励及保留机制 许涛 294
合伙制律师事务所管理体制设计 王忠德 302
合伙制律师事务所分配体系介绍 张学兵 311
关于法律知识管理制度的几点看法 朱小辉 321
小规模律师事务所管理初探 左增信 327
小型律师事务所的管理完善与发展设想 张燕生 公雪 334
中小型律师事务所发展建言 王砷 346
试论量化管理在律师管理中的应用 薛其东 351
律师薪酬机制探索 张华 358
对律师事务所管理体制现状的思考 赵向利 栾政明 366
律师绩效考核的运用 王贵斌 372
规模化合伙制律师事务所分配体制问题研究 张耀东 377
律师事务所管理改革面临的几大难题——兼谈金诺律师事务所管理改革的体验 李海波 382
合伙制律师事务所向股份制转化是必由之路——浅谈律师事务所的公司化发展 蒋祥爱 391
合伙制律师事务所的管理定位与发展 孙忠仁 405
附录北京市律师协会律师事务所管理现状之问卷调查报告 北京市律师协会律师事务所管理指导委员会 417