第一篇 创造学基础理论第一章 创造的概念 1
一、关于创造的定义 2
二、创造的基本特征 2
1．一种有目的的实践活动 2
2．必须提供创新性成果 2
3．高度发挥聪明才智的行为 3
第二章 创造工程学的形成与研究对象 4
一、创造活动的起源 4
二、对创造的理性化研究 4
三、创造工程学登上历史舞台 4
四、创造工程学成为创造学重要分支 5
五、创造工程学的研究对象 5
第三章 创造工程学的研究体系与方法 6
一、创造工程学的研究体系 6
二、创造工程学的研究方法 6
1．系统研究法 6
2．案例研究法 6
3．追踪研究法 7
4．实验研究法 7
第四章 现代创造活动的特点和要素 8
一、科学发现、技术发明、技术革新三者的关系 8
二、现代创造活动的特点 8
1．发展加速性 9
2．综合性 10
3．群体性 11
4．风险性 13
三、创造活动的基本方面 13
1．创造主体 13
2．创造力 14
3．创造手段 18
4．创造技法 18
第五章 创造的动力分析 20
一、社会需要 20
1．社会需要五种层次 20
2．社会需要的基本特征 20
3．社会需要是创造之母 21
4．社会需要的动力机制 21
二、科技进步 22
三、心理动机 22
第六章 创造性思维原理 25
一、思维的概念 25
二、思维的求解模式 25
三、创造性思维的基本特征 26
1．开放性 26
2．求异性 27
3．非显性 28
四、创造性思维的一般性过程 28
1．准备阶段 29
2．酝酿阶段 29
3．明朗化阶段 29
4．验证阶段 30
五、创造性思维的构成模式 30
六、创造性思维的突变方式 30
1．联想 30
2．想象 34
3．灵感 37
4．直觉 41
七、创造性思维的发散方式 43
1．多向思维 43
2．横向思维 44
3．逆向思维 45
问题与习题 46
第二篇 现代创造活动与技法第七章 科学发现 52
一、科学发现的定义与意义 52
二、科学发现的基本类型 52
1．按发现成果分 52
2．按发现过程分 52
三、科学发现的基本特点 53
1．科学发现始于新问题 53
2．科学发现是艰苦的探索过程 53
3．科学发现是认知的深化过程 53
四、科学发现的一般模式 53
1．解释构建模式 54
2．模型描述模式 54
3．假设验证模式 56
五、科学发现的选题 57
第八章 技术发明 59
一、技术发明的概念 59
二、技术发明类型 59
1．从发明成果的形态分类 59
2．从发明的技术过程分类 59
三、发明创造的过程 60
1．发明创造课题的选择 60
2．技术方案的构思 60
3．技术方案的验证 60
4．发明的商品化 60
四、专利法和创造成果的保护 61
1．发明创造专利条件 61
2．发明创造成果的保护 62
3．保护方法的选择 63
第九章 技术革新 65
一、技术革新也是一种创造 65
二、技术革新的概念 65
三、技术革新类型 66
1．产品革新 66
2．工艺革新 66
3．设备革新 66
4．技术改造 66
5．管理革新 66
第十章 列举分析型技法 68
一、缺点列举法 68
1．操作与运用要领 68
2．缺点分析与鉴别 69
3．改进设计和逆向思考 69
二、希望点列举法 69
1．洞察宏观趋势 70
2．对希望点作分析鉴别 70
三、特点列举法 70
1．技术原理 70
2．运用与操作要点 71
四、信息点列举法 72
1．技术原理 72
2．运用与操作要点 72
第十一章 组合思考型技法 74
一、主体添加法 74
1．技术原理 74
2．运用要点 74
二、同物自组法 75
1．技术原理 75
2运用要领 75
三、异物组合法 75
1．技术原理 75
2．操作与运用要领 76
四、重组组合法 76
1．技术原理 76
2．操作与运用要领 77
五、信息复合法 78
1．技术原理 78
2．操作与运用要点 78
第十二章 逻辑推理型技法 80
一、类比法 80
1．技术原理 80
2．操作与运用要点 80
二、移植法 81
1．技术原理 81
2．运用要点 82
三、归纳法 83
1．技术原理 83
2．操作与运用要点 83
第十三章 检核提示型技法 87
一、奥斯本检核表法 87
1．技术原理 87
2．操作与运用要点 87
二、动词提示检核法 88
1．技术原理 88
2．操作与运用要点 88
三、5W1H提问法 88
1．技术原理 88
2．操作与运用要点 89
第十四章 智力激励型技法 90
一、脑力激荡法（Brain Storming） 90
1．会议基本原则 90
2．操作与运用要点 91
二、改进型B.S．法 92
1．默写法（德国鲁尔巴赫） 92
2．卡片式B.S法 92
3．卡片整理法 93
4．反奥氏B.S法 94
第十五章 观察发现型技法 95
一、见异思迁法 95
1．技术原理 95
2．操作要点与步骤 96
二、变换视角法 97
1．技术原理 97
2．操作要点与步骤 97
三、动态发现法 98
1．技术原理 98
2．操作要点与步骤 98
四、迂回发现法 100
1．技术原理 100
2．操作要点与步骤 100
第十六章 其他创造技法 102
一、形态分析法 102
1．技法原理 102
2．操作与运用要点 102
二、等价变换法 104
1．技法原理 104
2．操作与运用要点 104
三、物场分析法 105
1．技法原理 105
2．操作与运用要点 106
问题与习题 107
第三篇 产品创新设计 111
第十七章 企业与产品创新 111
一、创新型企业的崛起 111
二、产品大战中的创新 112
三、成功开发新产品的要素 113
第十八章 产品的创新设计 115
一、工业设计基本问题 115
1．关于现代工业设计的内涵 115
2．工业设计的本质特征 115
3．工业设计的实际意义 115
4．工业设计的经济效益 116
5．对于工业设计理解与实施上的误区 116
二、产品创新原理 116
1．一体化原理 116
2．知识信息保证原理 117
3．创造性思维原理 119
第十九章 产品创新设计过程与方法 121
一、设计工作流程 121
二、设计定位 121
1．需要鉴别 122
2．功能分析 122
3．技术规格制定 122
4．约束条件界定 122
三、设计转换与创新 123
1．原理方案创新 123
2．结构方案的创新 126
3．产品外观造型的创新 127
四、主体艺术设计 128
1．形体设计 128
2．色彩设计 129
3．设计效果表现 129
五、工业设计的程序与步骤 129
六、工业产品设计的评价原则与标准 131
1．工业设计的评价原则 131
2．优秀工业产品设计的评价标准 133
第二十章 工业产品创新设计图例 135
问题与习题 153
第四篇 创业与管理创新案例第二十一章 创业与竞争 154
案例21-1 霍英东的创业 155
案例21-2 古川久好的财富之源 156
案例21-3 日本精工崛起之路 157
案例21-4 奥比洛的旅馆经营 159
案例21-5 台湾新光人寿保险 161
案例21-6 从小咖啡馆到劳埃德保险公司 162
案例21-7 “假日旅店”靠什么冒尖 163
案例21-8 亚默尔由卖水发家 164
案例21-9 赫希弘的发迹史 166
案例21-10 希腊船王奥纳西斯 168
案例21-11 投资天才巴菲特 170
案例21-12 皮尔·卡丹的大师之路 172
第二十二章 技术与管理创新 175
案例22-1 西门子取胜的法宝：看不见的创新 176
案例22-2 三星公司：视技术创新为生命 178
案例22-3 诺基亚公司：以创新追求世界第一 179
案例22-4 大公司危机关头决策有方 180
案例22-5 小企业争胜的五大战略 182
案例22-6 成功营销成就宝洁霸主地位 185
案例22-7 耐克在模仿与虚拟经营中胜出 187
案例22-8 蚂蚁的智慧在生产中的应用 190
案例22-9 巧用智慧，颠覆成规 191
案例22-10 韦尔奇的领导艺术 193
案例22-11 花旗银行CEO威尔 195
案例22-12 硅谷的坏孩子拉里·埃利森 197
案例22-13 从西雅图走向世界的一杯神奇咖啡——星巴克 199
案例22-14 创新模式的革命 202
参考文献 207