1 设计与设计管理 1
1.1 设计的概念及设计的作用 2
1.2 设计师与管理者的不同看法 32
1.3 设计管理的作用 35
1.4 设计管理的发展过程 42
2 设计管理的基本理念 47
2.1 设计管理及其范围与内容 48
2.2 设计管理的理论体系 53
2.3 设计管理的基本特征 56
3 设计管理组织与创新 61
3.1 组织概述 62
3.2 企业内设计部门组织及运作形态 66
3.3 设计组织与创新 75
4 设计管理与企业经营 83
4.1 企业经营战略与设计战略 84
4.2 设计战略 93
4.3 企业形象管理 102
4.4 飞利浦公司的设计战略（案例分析） 113
4.5 中小型企业发展的成功之路（案例分析）） 116
5 设计项目管理 121
5.1 设计的基本操作程序 122
5.2 设计项目的管理准备 128
5.3 设计计划管理 139
5.4 设计评估 168
5.5 设计团队管理 176
5.6 设计专利与保护 185
6 企业外部组织设计管理 189
6.1 企业外部设计组织概况 190
6.2 业务运作方式 192
6.3 委托设计项目管理 199
7 设计沟通 205
7.1 沟通的性质及其过程 206
7.2 设计沟通及其特征 208
7.3 设计沟通的困难及其克服 215
参考文献 220