绪论 1
一、企业组织的几种形态 1
二、股份公司在西方的发生与发展 3
三、中国近代企业组织形态的演变 19
四、概念的界定及研究思路 27
第一章 分散投资的单一单位公司：刘氏各股份有限公司的设立 34
一、分散地设立股份有限公司 36
二、公司制度的安排：章程的规定 48
三、公司治理结构的运作 58
四、管理制度 85
五、经营绩效 106
第二章 构建行业垄断组织（一）：刘氏企业与同业联营 112
一、刘鸿生关于同业联营的思想来源 114
二、刘氏企业与中外同业的竞争 116
三、刘氏企业与同业产销联营的方式及成效 123
四、全国火柴产销联营社的成立 132
第三章 构建行业垄断组织（二）：刘氏企业与同业合并 152
一、民族火柴业的生存危机导致三公司合并 154
二、治理权的分配 160
三、管理的集中 163
四、发展为多单位大公司 177
第四章 构建刘氏企业托拉斯：组建企业公司 191
一、刘氏企业集团的松散结构 193
二、对分散的部分集中 199
三、组建企业公司 215
第五章 官商“合作”：特种股份有限公司 229
一、南京国民政府对民营企业的控制 231
二、刘氏特种股份有限公司的设立及其运作 236
三、战后官股退出刘氏企业 258
结语 中国近代股份有限公司组织形态的变迁及其动因 266
一、变迁的路径 266
二、变迁的动因及其评价 272
三、中国近代企业发展史中的制度创新 276
参考文献 280
后记 288
表图索引 40
表1 刘氏各企业创办情况表 40
表2 1920年—1927年国内股份制企业开设户数及资本总额表 46
表3 中华煤球公司股东会出席人数表 67
表4 1927年—1937年华商上海水泥公司股东出席人数表 67
表5 1930年7月—1933年6月华丰搪瓷公司董事会（董事7人，监察2人）议事表 71
表6 1927年6月—1938年2月中华煤球公司历届董事会（董事7人，监察2人）议事表 72
表7 刘氏各公司董事会每年召开次数表 78
表8 刘氏各公司早期经理名单 81
表9 1929年刘鸿记账房总账 94
表10 1932年刘鸿记账房损益表 95
表11 1928年中华煤球公司贷借对照表 98
表12 1934年中华煤球公司资产负债表 99
表13 1931年华东煤矿公司损益表 102
表14 1932年华商上海水泥公司资产负债表 105
表15 1932年—1936年章华毛绒纺织公司的盈亏额 106
表16 1926年—1937年中华煤球公司盈亏额 107
表17 1934年—1937年中华码头公司亏损表 108
表18 1930年—1935华丰搪瓷公司年盈亏表 108
表19 1927年—1933年大华保险公司盈利额 109
表20 1931年—1936年中国企业银行盈利额 109
表21 1923年—1931年华商上海水泥公司水泥售价表 129
表22 联合营业后各时期火柴每箱价格的变动表 145
表23 章华毛绒纺织公司1933年与1934年生产与销售状况比较表 172
表24 章华毛绒纺织公司1932年度与1933年度营业比较表 173
表25 1930年华商上海水泥公司水泥成本比增细数表 173
表26 中华煤球公司第三厂与合众厂制造每吨之成本比较表 175
表27 中华煤球公司总事务所每月各项费用表 175
表28 中华煤球公司合众厂与第三厂制造与销售煤球成本比较表 175
表29 中华煤球公司第四厂预算成本表 176
表30 1932年大中华火柴公司各地推销机构 180
表31 大中华火柴公司参股控股公司表 183
表32 1932年—1935年刘鸿生收入状况表 201
表33 1932年—1935年刘鸿记账房股份投资收益率比较表 203
表34 1931年—1937年开滦售品处和码头经理处在中国企业银行活期存款中所占比重 207
表35 1931年—1936年中国企业银行对刘鸿生所属企业的放款 208
表36 1932年—1938年刘氏各企业在采办总值中的份额 214
图1 中华码头公司包工制示意图 87
图2 1932年大中华火柴公司总事务所组织系统 164
图3 1937年大中华火柴公司管理组织系统 167
图4 1934年章华毛绒纺织公司管理组织系统 170
图5 大中华火柴公司构成图 181
图6 1942年中国毛纺织厂特种股份有限公司管理组织系统 249
图7 约1945年中国毛纺织厂特种股份有限公司管理组织系统 250
图8 刘氏企业组织发展示意图 270