《高等院校商务管理类专业规划教材 现代企业管理》PDF下载

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  • 作  者:汤生玲,刘艳红主编;付宜新,王亚军等编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787111222033
  • 页数:401 页
图书介绍:本书包括创业与竞争优势选择,创业途径选择等知识。

第一部分 创业机会 2

第一章 创业与竞争优势选择 2

能力导航 2

开篇案例 2

第一个问题:什么是创业?人们为什么创业? 3

第二个问题:什么人能够创业? 10

第三个问题:什么时间创业?如何找到创业时机? 13

第四个问题:如何打造企业的核心竞争力? 16

关键词 26

知识漫游 26

第二章 创业途径选择 28

能力导航 28

开篇案例 28

第一个问题:如何创建一个全新的企业? 29

第二个问题:如何购买一个现有企业? 37

第三个问题:如何进入家族企业创业? 43

第四个问题:如何进入特许经营创业? 48

关键词 51

知识漫游 51

第二部分 创业计划 54

第三章 商业计划书 54

能力导航 54

开篇案例 54

第一个问题:什么是商业计划书,为什么需要商业计划书? 55

第二个问题:撰写商业计划书应注意什么问题? 58

第三个问题:商业计划书的内容和格式是怎样的? 63

第四个问题:如何找到一个好的创业项目? 70

关键词 73

知识漫游 74

第四章 可行性分析 75

能力导航 75

开篇案例 75

第一个问题:如何进行环境分析? 77

第二个问题:顾客为什么买我的产品/服务? 81

第三个问题:我的产品市场如何? 84

第四个问题:我的企业什么时候开始赚钱? 89

第五个问题:如何保护我的企业? 90

关键词 97

知识漫游 97

第五章 管理计划 99

能力导航 99

开篇案例 99

第一个问题:如何制定企业的管理团队计划? 100

第二个问题:企业采用何种法定形式? 105

第三个问题:如何适应现代企业管理制度的需要? 114

关键词 119

知识漫游 120

第六章 财务融资计划 121

能力导航 121

开篇案例 121

第一个问题:如何解释企业财务? 122

第二个问题:如何权衡权益融资与债务融资? 133

第三个问题:从哪里获得资金? 137

第四个问题:融资中还应该注意哪些问题? 143

关键词 146

知识漫游 147

第七章 市场营销计划 148

能力导航 148

开篇案例 148

第一个问题:如何制定营销计划? 149

第二个问题:营销战略计划与营销战术计划有何不同? 154

第三个问题:如何进行市场细分? 162

第四个问题:如何进行目标市场选择? 166

第五个问题:如何进行市场定位? 169

关键词 175

知识漫游 176

第八章 位置选择与设施规划 177

能力导航 177

开篇案例 177

第一个问题:如何进行选址决策? 179

第二个问题:如何决定企业内部设施布局? 186

第三个问题:如何开业? 190

关键词 197

知识漫游 197

第三部分 企业运营管理 200

第九章 人力资源管理 200

能力导航 200

开篇案例 200

第一个问题:什么是人力资源管理? 201

第二个问题:如何选人? 204

第三个问题:如何育人? 207

第四个问题:如何用人? 213

第五个问题:如何留人? 217

第六个问题:如何解决家族企业的用人问题? 225

关键词 229

知识漫游 230

第十章 生产运营管理 231

能力导航 231

开篇案例 231

第一个问题:生产运营管理包括哪些内容? 232

第二个问题:如何制定生产计划? 240

第三个问题:如何进行采购与库存管理?什么是JIT管理? 246

第四个问题:如何提高劳动生产率?什么是流程再造? 252

第五个问题:什么是全面质量管理和6σ管理? 256

关键词 259

知识漫游 260

第十一章 财务管理 261

能力导航 261

开篇案例 261

第一个问题:会计活动有哪些? 262

第二个问题:如何进行财务报表分析? 267

第三个问题:如何进行财务管理? 274

关键词 286

知识漫游 286

第十二章 市场营销管理 288

能力导航 288

开篇案例 288

第一个问题:什么样的产品/服务能够满足顾客需要? 289

第二个问题:什么样的价格才有竞争力? 301

第三个问题:顾客在哪里买到我的产品/服务? 311

第四个问题:如何与顾客进行沟通? 315

关键词 319

知识漫游 320

第四部分 企业成长管理 322

第十三章 企业管理职能 322

能力导航 322

开篇案例 322

第一个问题:企业管理者整天做什么? 323

第二个问题:什么是计划职能? 327

第三个问题:如何进行组织设计? 332

第四个问题:如何领导员工? 345

第五个问题:如何进行控制? 357

第六个问题:职业经理人如何提高执行力? 363

关键词 367

知识漫游 368

第十四章 企业发展战略 369

能力导航 369

开篇案例 369

第一个问题:企业是如何成长的? 370

第二个问题:如何划分企业成长阶段? 375

第三个问题:如何进行不同阶段转型管理(拐点管理)? 390

第四个问题:小企业成长过程中有哪些常见的管理问题? 393

第五个问题:如何退出企业? 396

关键词 399

知识漫游 399

参考文献 400