第1章 绪论 1
1.1 从“GM-Fisher”并购案看“套牢” 1
1.2 专用性人力资本投资概念 7
1.3 专用性投资的相关基本理论 15
1.4 研究假设 24
1.5 研究内容及逻辑结构 30
第2章 理论基础与述评 34
2.1 管理学视角的激励理论研究 34
2.2 经济学视角的激励理论研究 36
2.3 企业理论视角的专用性投资激励研究述评 41
2.4 员工组织关系研究 59
2.5 小结 61
第3章 基于技能的企业组织形式与专用性投资 63
3.1 引言 63
3.2 企业组织形式与专用性投资模型框架 69
3.3 一个员工及两个员工的简化模型分析 76
3.4 多个员工的复合模型分析 82
3.5 多个员工不同类型组织中最优决策权分配 87
3.6 模型应用及讨论 92
3.7 案例：汽车制造业组织形式与专用性投资激励 101
3.8 模块化与灵活工作组织形式 110
3.9 本章小结 118
第4章 组织授权与人力资本专用性投资 122
4.1 组织授权的简单综述 122
4.2 专业化与分工及授权 130
4.3 授权与专用性投资激励 136
4.4 本章小结 151
第5章 企业组织结构与人力资本专用性投资 153
5.1 垂直式与扁平式的组织结构 153
5.2 企业组织结构与专用性人力资本投资 157
5.3 企业组织结构与信息结构及人力资源管理 167
5.4 专用性投资激励与企业衍生过程 173
5.5 本章小结 185
第6章 人力资本专用性投资与员工流动 186
6.1 员工流动 186
6.2 专用性人力资本投资激励与员工流动 193
6.3 专用性人力资本投资激励与集体“跳槽” 199
6.4 企业偏好与专用性人力资本投资激励 209
6.5 基于专用性投资的员工雇佣模式研究 224
6.6 实物期权理论与员工流动风险管理 233
6.7 本章小结 246
第7章 人力资本专用性投资与公司治理 247
7.1 公司治理的渊源与发展 247
7.2 公司治理变迁简要述评 252
7.3 专用性人力资本的内生公司治理研究 258
7.4 高新技术企业人力资本投资的公司治理研究 276
7.5 案例及分析 285
7.6 本章小结 298
参考文献 299
后记 319