第一章 职业经理人徐刚 1
第一节 追寻理想 1
第二节 遭遇日本人 5
第三节 做中国的杰克&韦尔奇 12
第四节 加盟成雄 14
第二章 老板赵成雄 20
小序 20
第一节 国有企业的采购员 20
第二节 下海淘得第一桶金 22
第三节 讲信誉赢得忠诚客户 24
第四节 管理不善公司面临转卖 27
小结 31
第三章 把脉公司 32
小序 32
第一节 家族化色彩浓厚 33
第二节 组织结构混乱 35
第三节 公司人员素质低 37
第四节 虚假的ISO9000体系 40
第五节 研发和生产系统混乱 41
第六节 企业风气败坏 46
第七节 老板文化 50
第八节 如此现状，是走还是留？ 53
小结 55
第四章 实施改革 56
小序 56
第一节 重建组织架构图 57
第二节 一开始就阻力重重 68
第三节 别无选择，只好引进“空降兵” 73
第四节 建立新体制 77
第五节 颁布一系列规章制度 84
第六节 拿“皇太子”开刀 87
第七节 5S行动：整理“脏、乱、差”现象 90
第八节 培育员工的执行力 93
第九节 推行严格的管理 103
小结 108
第五章 初见成效 109
第一节 月产量比之前提高了40％ 109
第二节 员工的能动性被激活 112
第六章 深化改革 118
小序 118
第一节 第二轮“空降兵”登陆 119
第二节 尝试去除关系网 127
第三节 新管理架构 135
第四节 重建质量体系 140
第五节 废除陈规陋习 147
第六节 夯实基础 157
小结 164
第七章 遭遇冲突 165
小序 165
第一节 针锋相对的状况每天都在上演 166
第二节 销售额下降改革受到怀疑 177
第三节 落后的企业文化 183
第四节 老板忽左忽右 188
第五节 走出低谷 191
小结 196
第八章 反对力量 198
小序 198
第一节 工作出现失误引起一片反对声 199
第二节 公司还有一套暗规则 209
第三节 四面楚歌 218
第四节 人事大地震 224
小结 232
第九章 改革成功 233
小序 233
第一节 德国客户对公司的剧变感到惊讶 233
第二节 公司进入良性运转状态 237
小结 242
第十章 意外出局 243
小序 243
第一节 关键时刻遭遇背叛 243
第二节 老板下了逐客令 247
第三节 求安全最后一晚住宾馆 250
小结 254
第十一章 回望改革 255
小序 255
第一节 注定的悲剧 256
第二节 文化差异 259
第三节 自我检讨 261
小结 267
第十二章 萧规曹随 270
第一节 管理模式被沿袭 270
第二节 在深圳碰到落魄的金老板 273
结语 276