1 创办私营企业 1
①提前积累经验 2
②做足前期准备，才能水到渠成 2
③机会与回报 3
④风险与压力 4
⑤创建企业前的讨论 5
2 业务设想是否可行？ 7
①什么是商业设想？ 8
②你的商业设想 8
③是否存在法律限制？ 10
④有足够的市场吗？ 11
⑤需要多少启动资金？ 13
⑥你的商业设想是否可以获利？ 17
⑦新手常犯的错误 21
3 你适合创业吗？ 24
①你的个性和能力 25
②你的知识和经验 27
③你的创业动机 28
④亲友的支持 31
⑤合适的创业时间 32
⑥你和你的合作伙伴 32
⑦你和你的商业设想 33
4 第一步检查：是否创业？ 35
①检查表——是否创业？ 36
②总结得分以及现状分析 43
5 商业设想能得到保护吗？ 44
①都有哪些可以被保护？ 45
②初步调查 48
③保护的登记 50
④在其他国家的保护 52
⑤版权 53
⑥企业机密 55
⑦雇员的发明 55
⑧许可协议 57
⑨法律上的争议 61
6 应该选择哪种企业形式？ 64
①企业必须登记注册吗？ 65
②企业名称 65
③哪些因素会影响你选择企业形式？ 66
④合伙人 79
⑤不同企业形式的比较 87
⑥变更企业形式 89
7 信息申报责任及登记注册 90
①为什么需要这些信息？ 91
②创建企业前要申报的信息 91
③要在特定时间提交的信息 93
④每年都需要提交的信息 94
⑤缴纳税费 95
8 保险 98
①都可以投保什么？ 99
②一揽子保险 99
③经济活动中断 100
④不同种类的责任 100
⑤你和家庭的安全保障 101
⑥风险评估 103
⑦比较不同的保险公司 105
9 财务记账以及办公用品 106
①财务规定 107
②账户与记账方法 108
③选择可发展的会计科目 109
④财务记账的规定 110
⑤企业日记账 116
⑥和会计师事务所合作 116
⑦办公室都需要哪些办公用品？ 117
10 设计办公场所 122
①你希望的办公场所 123
②设计办公场所的建议和想法 124
③帮助寻找办公场所 127
④相关法律、法规和与政府部门的联系 127
⑤租赁协议 129
11 能获得哪种创业扶持？ 130
①不同形式的创业扶持 131
②经济技术开发区、科技园区及留学人员创业园 132
③中小企业创新基金 133
12 市场营销 135
①不做市场营销 136
②市场营销计划 136
③你需要注意什么？ 138
④谁是你的重点客户？ 140
⑤市场调查 142
⑥与竞争对手比较 145
⑦润饰商业设想 148
⑧不同的市场营销方案 151
⑨选择市场营销方案 161
⑩编辑市场营销计划 167
13 经济规划 169
①为什么要做经济规划？ 170
②经济规划 171
③会计科目明细 172
④经济目标 185
⑤损益预算 186
⑥现金流量预算 198
⑦价格计算 209
⑧不同的价格计算方法 212
⑨生产、服务及商品的成本计算 214
⑩根据市场价格进行倒算 232
⑾涨价或降价？ 236
14 创业资本的计算与筹集 240
①投资 241
②运营资本 243
③启动资本总额 248
④你必须自己投资 249
⑤“你的”银行 250
⑥准备拜访银行 250
⑦银行提供贷款的要求 254
⑧银行的决定 257
⑨创业资本的筹集方法 257
⑩保持银行方面的消息畅通 258
15 第二步检查：准备充分吗？ 260
①检查表——准备充分吗？ 261
②你的总分数和下一步行动 267
16 有效的管理 269
①工作计划 270
②标准表格 273
③直接或稍后处理？ 273
④密切注意信用不良的支付者！ 275
⑤文件归档 277
17 雇用和领导员工 280
①你的目标 281
②合作伙伴还是雇员？ 281
③招聘新同事 282
④对新雇员做介绍 288
⑤领导并建立工作热情 289
⑥雇用终止 292
18 检查是否按计划行事 294
①每个月跟踪检查 295
②跟踪检查流动资金 296
③跟踪损益结果 297
④跟踪市场计划 302
⑤跟踪“生产情况” 304
⑥及时反应做调整！ 305
19 年终决算和税务申报 307
①税务责任 308
②年终决算 309
③损益和资产负债计算 310
④提前做纳税准备——计划纳税 315
⑤年终决算的处理 317
⑥年终决算前的考虑 318
⑦申报 319
20 企业分析 321
①为什么需要企业分析？ 322
②评估企业的商业设想 322
③与其他企业做比较 322
④使用“培训师傅” 323
⑤自己的经济比率 325
21 第三步检查：能够继续发展吗？ 326
①检查表——能否发展？ 327
②分数总结及企业的继续发展 330