第一篇 投标世界银行贷款项目中应注意的一些问题 1
——C国垃圾回收站项目具体分析 1
第二篇 中东某国高级中学综合建筑工程投标与实施中的教训 7
附：中东某国公共工程部颁布的《建筑工程合同一般条款》主题初解 13
第三篇 动态分析法在投标决策中的应用 18
——非洲某国公路工程案例分析 18
第四篇 美国工程承包投标中的问题 24
——夏威夷皮伊科伊404号二期工程回顾 24
附：AIA系列标准合同文件一览表 32
第五篇 香港新机场客运大楼施工总承包及其管理 34
附：影响施工总承包计划的因素（28例） 44
第六篇 EPC工程总承包解读 45
附1：工程总承包企业综合竞争力要素（68例） 57
附2：酒钢热电厂技改工程（2×125MW）EPC总承包管理 58
第七篇 某工程项目风险调查 69
附：合同风险及其防范提纲 77
第八篇 从南海石化项目看超大型国际项目管理 79
第九篇 实施某综合小区项目管理纲要（草案） 88
第十篇 某水厂BOT项目案例分析与思考 94
附1：BOT项目建议书参考提纲、项目评估内容 99
附2：国际金融公司（IFC）项目评估内容参考 101
第十一篇 工程项目合同管理中的几个问题 105
附1：长江三峡工程建设管理实践 111
附2：中国地铁工程建设合同管理 118
第十二篇 香港工程承包的地盘管理 123
附：香港地盘工人岗位责任制表 126
第十三篇 国外工程项目索赔管理的几点思路 130
——尼日利亚灌溉项目索赔案例 130
附：工程索赔管理系统及操作内容 135
第十四篇 埃及建设部项目工期延误及其费用损失索赔 139
附：常见的索赔项目清单一览表 143
第十五篇 A国某发电厂工程综合索赔案例 145
第十六篇 印度DABHOL电站纠纷启示录 163
第十七篇 略论国际工程联营体承包的问题 169
第十八篇 略论工程造价咨询服务工作大纲 176
——某奥体工程造价咨询投标项目 176
附1：英国工程造价控制过程概貌 192
附2：美国工程造价控制过程 193
第十九篇 如何投标国际工程咨询与监理 195
——马耳他政府行政管理中心项目工程顾问公司招标 195
附1：马耳他行政管理中心项目咨询代理人投标书 200
附2：国际工程项目监理合同实例 212
附3：邀请函（LOI）和工作大纲（TOR）案例 216
第二十篇 德黑兰中央银行技术承包合同谈判主要内容 222
附：伊朗中央银行工程造价（成本）估算一览表 224
第二十一篇 承包工程企业开拓国际工程市场的必要程序示例 227
第二十二篇 FIDIC1999年第一版应用要点举例 236
第二十三篇 附录 262
附1：FIDIC合同条件术语词汇表 262
附2：工程索赔主要名词用语释义 267
第二十四篇 附表与附图 273
一、附表 273
附表（一）1999年第一版FIDIC三种合同文本主要特点对比表 273
附表（二）FIDIC1999年第一版四种合同格式的合同文件包组成及三本合同通用条件目录及差异对照表 274
附表（三）FIDIC合同条件中的承包商与雇主索赔一览表 275
附表（四）索赔费的组成部分及其可索赔性 279
附表（五）案例法与成文法比较框架 279
二、附图 280
附图（一）FIDIC招标投标推荐程序及投标工作程序框图 280
附图（二）FIDIC施工合同中主要事件的典型过程、付款事项的典型顺序、解决争端事项的典型顺序 284
附图（三）FIDIC《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同条件》20条款间的动态联系示意图 285
附图（四）国外某项目管理公司工程索赔管理程序 286
附图（五）承包商索赔与业主索赔框图 287
附图（六）工程索赔工作流程框图 288
主要参考文献 289