第一章 班子总论 1
班子建设“四个一”：干事业一条心，抓工作一盘棋，讲发展一股劲，论生活一家亲。 3
第二章 正副书记 11
当得明白，能站准自己的位置；想得明白，能形成工作思路；看得明白，能发现倾向性问题；讲得明白，能统一大家思想；干得明白，能抓出实际成效；写得明白，能总结出新鲜经验。 13
第三章 议事决策 25
一人说话常有理，二人说话有对比，三人说话见高低，众人说话显真理。 27
第四章 团结方略 33
大事讲原则，小事讲风格，有事多商量，无事不生非。 35
第五章 从严治党 45
考察党员干部“六看”：“八小时以内”看政绩，“八小时以外”看足迹；荣誉面前看心态，挫折面前看状态；敏感问题看人格，个人问题看风格。 47
第六章 纯正风气 51
空气不好伤身体，风气不好坏心情；苦些累些无所谓，风气不好活受罪。 53
第七章 组织生活 57
开好民主生活会“四不”：肯定成绩不拔高，查摆问题不掩饰，开展批评不虚伪，提出建议不空洞。 59
第八章 开展批评 67
批评对了要牢记，批评错了无需记，不批不评是大忌。 69
第九章 党性历练 75
人人为党添彩，党才光彩；人人为党分忧，党才少忧；人人为党干事，党才成事；人人为党挣分，党才满分；人人为党尽力，党才坚强有力。 77
第十章 廉洁自律 89
玩心不能太强，私心不能太重，胆子不能太大，私事不能太多，眼光不能太短，管理不能太软。 91
第十一章 人品官德 111
为官高高在上，群众就不买账；说话打官腔，群众就心凉；做官爱摆谱，群众就不在乎。 113
第十二章 精神状态 123
把工作当事业自得其乐，为学习手不释卷苦中求乐，视部属如兄弟相扶同乐，对组织常感恩知足常乐。 125
第十三章 模范作用 129
以赤子之情对待党的事业，以手足之情与班子成员共事，以舐犊之情关爱基层群众。 131
第十四章 素质提高 139
领导干部“四靠”：靠人格做人，靠官德做官，靠本事做事，靠民主当家。 141
第十五章 领导观念 147
多享受工作，少享受权力。把工作当享受，工作就会有成就；把权力当享受，权力就会让你难受。 149
第十六章 正职副职 165
当好副职须破除“四种心态”：不干不够意思，干吧没啥意思，干点意思意思，干多了你啥意思。 167
第十七章 依法办事 169
有效利用“绿灯”，十分警惕“黄灯”，坚决不闯“红灯”。 171
第十八章 选人用人 173
考评干部：既要看“年头”，又要看“劲头”；既要看“能力”，又要看“潜力”；既要看“文凭”，又要看“水平”。 175
第十九章 方法艺术 181
领导工作“七到位”：党委重视摆到位，机关指导帮到位，明确责任抓到位，言传身教做到位，见微知著想到位，发生问题查到位，赏罚分明严到位。 183
第二十章 思想工作 193
平时看脸色，工作看干劲，吃饭看胃口，娱乐看情绪，处事看态度。 195
第二十一章 关爱部属 201
善于当好干部的“后盾”，及时帮他们稳定“后院”，妥善解决好他们的“后路”，努力保持他们的发展“后劲”。 203
第二十二章 转变作风 207
跑马观花，头疼眼花；走马观花，误差很大；下马观花，能解疙瘩。 209
第二十三章 机关建设 217
机关干部的“四个共同课目”：当军师出主意，做秀才写文章，说行话抓基层，理关系搞协调。 219
第二十四章 帮带基层 225
给不了钱，给不了物，可以帮助建个好支部；帮不了一千，帮不了一万，可以帮干部帮骨干。 227
第二十五章 带兵育人 241
以法带兵，兵听从；以理带兵，兵服从；以情带兵，兵心从；以行带兵，兵跟从。 243
第二十六章 安全发展 251
遇事找客观，越找越悲观；遇事找主观，越找越乐观。 253