第一章 绩效管理咨询导论 1
第一节 绩效管理的发展及演变 2
第二节 绩效管理的概念 5
第三节 绩效管理的作用及意义 11
第四节 绩效管理咨询的概念及发展 14
第二章 绩效管理咨询方法论 21
第一节 分级法 22
第二节 要素评定法 22
第三节 平衡记分卡法 23
第四节 360度绩效考核法 30
第五节 EVA法 35
第三章 绩效管理咨询工具 39
第一节 绩效管理相关制度 40
第二节 绩效考核工具 43
第三节 绩效管理模板 51
第四章 绩效管理咨询案例 71
第一节 LO公司绩效管理体系设计 72
第二节 NE公司绩效管理体系设计 98
第三节 HL证券绩效管理咨询 141