第一章 心理资本简介 1
为人才而战的视角 2
为人才而战视角的局限性 4
对新途径的需要 4
对积极途径的需要 6
积极心理学和积极组织学的贡献 7
积极组织行为学 8
符合POB标准的心理能力 13
心理资本 15
一种资源理论 16
超越人力资本和社会资本 17
心理资本的测量和开发 18
对心理资本进行研究和实践的展望与方向 19
参考文献 22
第二章 自我效能：成功的信心 29
自我效能的个人反思练习 30
关于自我效能的五个关键发现 31
自我效能是什么 33
支持性的认知过程 34
影响自我效能的其他因素 36
自我效能与工作绩效 37
培养管理者和员工的自我效能 38
自信的组织：集体效能 44
自我效能的潜在缺陷 47
对自我效能进行研究和实践的展望与方向 49
参考文献 51
第三章 希望：意志和途径 57
希望的个人反思练习 57
希望的故事 58
希望是什么 60
希望与绩效的关系 61
开发管理者和员工的希望 62
充满希望的组织领导者或管理者 65
充满希望的员工 67
充满希望的组织：培养充满希望和高绩效的文化 68
希望的潜在缺陷 71
对希望进行研究和实践的展望与方向 73
参考文献 75
第四章 乐观：现实而又灵活 79
乐观的个人反思练习 79
乐观是一种解释风格或归因风格 82
乐观的其他含义 84
现实而又灵活的乐观 86
我们需要乐观的员工吗 88
乐观的组织领导者 90
在今天的工作场所中提升乐观 91
乐观的组织 93
潜在的缺陷 95
对乐观进行研究和实践的展望与方向 97
参考文献 98
第五章 韧性：复原与超越 101
韧性的个人反思练习 102
韧性的故事 104
韧性的含义 106
行动中的韧性 109
工作场所中的韧性：对绩效的意义 111
开发工作场所的韧性 112
有韧性的领导者和员工 115
新兴的职业韧性 116
领导对下属的韧性的影响 117
有韧性的组织：创造复原和超越的环境 118
韧性的潜在缺陷 122
对韧性进行研究和实践的展望与方向 124
参考文献 126
第六章 认知与情感优势：一些潜在的心理资本 131
潜在的心理资本构念的分类 133
潜在的心理资本——创造力 135
潜在的心理资本——智慧 137
情感与情绪优势 142
潜在的心理资本——主观幸福感 143
潜在的心理资本——沉浸体验 144
潜在的心理资本——幽默 149
对潜在心理资本能力进行研究与实践的展望与方向 151
参考文献 152
第七章 可能的社会优势与更高层次的优势：未来的心理资本 159
社会积极能力 160
感恩与宽恕的内涵与应用 162
感恩和宽恕如何符合心理资本的包含标准 164
潜在的心理资本——情绪智力 167
EI如何符合心理资本的包含标准 168
更高层次的积极能力 169
潜在心理资本——精神性 170
精神性如何符合心理资本的包含标准 173
潜在心理资本——真实性 175
真实性如何符合心理资本的包含标准 177
潜在心理资本——勇气 179
勇气如何符合心理资本的包含标准 181
对未来进行研究与实践的展望与方向 183
参考文献 183
第八章 心理资本的测量与开发：评估心理资本的投资回报 191
现有心理资本测量工具的特点 191
工作场所的心理资本的测量 195
心理资本问卷与工作结果的实证联系 195
在工作场所开发心理资本 196
评估心理资本的投资回报 200
例证1：心理资本对全球大型公司可能产生的影响 201
评估心理资本影响的另一种可选择的方法 203
例证2：心理资本对中型公司可能产生的影响 204
例证3：心理资本对小型公司可能产生的影响 206
例证4：当无法获取绩效数据或绩效数据不相干时 207
潜在的局限和缺陷 209
心理资本研究和实践的展望与方向 214
参考文献 216
附录 心理资本问卷（PCQ） 221
译后记 223
关于译者 227