第一章 总论 1
本章提要 1
第一节 管理会计概述 2
一、管理会计的定义 2
二、管理会计的基本职能 3
三、管理会计的基本内容 4
四、管理会计的特点 5
第二节 管理会计的产生与发展 8
一、传统管理会计阶段 8
二、现代管理会计阶段 9
三、管理会计的发展趋势 10
第三节 管理会计师知识体系和职业道德 11
一、管理会计师应有的知识体系 11
二、管理会计师的职业道德规范 12
主要术语 13
阅读文献 14
复习思考题 14
练习题 15
第二章 成本性态分析与变动成本法 18
本章提要 18
第一节 成本的概念与分类 19
一、成本概念的多样性 19
二、成本的分类 19
第二节 成本性态分析 20
一、变动成本 21
二、固定成本 23
三、混合成本 25
四、混合成本分解 28
第三节 变动成本法 32
一、变动成本法概述 32
二、变动成本法与完全成本法的比较 33
主要术语 43
阅读文献 43
复习思考题 43
练习题 44
第三章 本量利分析 51
本章提要 51
第一节 本量利分析概述 52
一、本量利分析的概念和作用 52
二、本量利分析的基本假设 52
三、本量利分析的基本公式和相关指标 53
四、本量利分析的评价 56
第二节 保本、保利分析 56
一、保本分析 56
二、保利分析 64
三、企业经营安全程度的评价 65
第三节 有关因素的变动对相关指标的影响 67
一、因素变动对保本点的影响 67
二、因素变动对实现目标利润的影响 69
三、因素变动对安全边际的影响 71
四、各有关因素同时变动的影响 71
第四节 本量利分析中的敏感分析 72
一、敏感分析的含义及意义 72
二、影响利润的各变量临界值的确定 73
三、敏感系数和敏感分析表 74
第五节 本量利分析在经营决策中的应用 76
一、不同生产方法的选择 76
二、购置某项生产设备的选择 78
主要术语 79
阅读文献 79
复习思考题 79
练习题 79
第四章 预测分析 87
本章提要 87
第一节 预测分析概述 88
一、预测分析的概念 88
二、预测分析的必要步骤 88
三、预测分析的基本方法 89
第二节 销售预测 90
一、趋势预测分析法 90
二、因果预测分析法 92
三、判断分析法 95
四、市场调查法 96
第三节 利润预测 97
一、目标利润的预测 97
二、运用经营杠杆系数（DOL）预测利润 98
三、利润的敏感性分析 99
第四节 资金预测 104
主要术语 106
阅读文献 106
复习思考题 107
练习题 107
第五章 短期经营决策 112
本章提要 112
第一节 决策分析概述 113
一、决策的概念及分类 113
二、短期经营决策的基本程序 113
三、与短期经营决策相关的成本概念 113
四、短期经营决策的分析方法 115
第二节 生产决策分析 115
一、生产何种产品的决策分析 115
二、亏损产品是否应该停产的决策 117
三、是否接受某一特殊订单的决策 119
四、自制或外购零部件的决策 122
五、半成品、联产品继续加工的决策 123
第三节 定价决策 126
一、一般产品定价决策分析方法 126
二、薄利多销的定价策略 128
主要术语 130
阅读文献 131
复习思考题 131
练习题 131
第六章 长期投资决策 140
本章提要 140
第一节 长期投资决策概述 141
一、长期投资决策的概念和长期投资的特征 141
二、资金时间价值 142
三、现金流量 152
四、资金成本 159
第二节 长期投资决策的评价指标 161
一、静态评价指标 162
二、动态评价指标 164
第三节 长期投资决策评价指标的运用 171
一、独立方案的可行性评价 171
二、多个互斥方案的对比和选优 173
第四节 长期投资决策的敏感性分析 179
一、以净现值为基础的敏感性分析 180
二、以内含报酬率为基础的敏感性分析 181
主要术语 182
阅读文献 182
复习思考题 183
练习题 183
第七章 成本控制与标准成本系统 190
本章提要 190
第一节 成本控制概述 191
一、成本控制的概念和基本程序 191
二、成本控制的常用方法 192
三、标准成本系统的内容 192
四、标准成本系统的作用 193
五、标准成本的种类 194
第二节 标准成本的制定 194
一、标准成本制定的基本原则 194
二、直接材料标准成本的制定 195
三、直接人工标准成本的制定 195
四、制造费用标准成本的制定 196
五、单位产品标准成本的确定 198
第三节 成本差异的计算与分析 199
一、成本差异的概念和一般模式 199
二、直接材料成本差异分析 199
三、直接人工成本差异分析 201
四、变动制造费用差异分析 203
五、固定制造费用差异分析 204
第四节 成本差异的处理 205
一、标准成本系统成本差异的处理 205
二、成本差异的账务处理 205
主要术语 208
阅读文献 208
复习思考题 208
练习题 209
第八章 财务预算 215
本章提要 215
第一节 财务预算概述 216
一、全面预算与财务预算 216
二、财务预算管理 219
第二节 财务预算的编制方法 221
一、固定预算与弹性预算 221
二、增量预算与零基预算 224
三、定期预算与滚动预算 228
第三节 财务预算的编制 231
一、财务预算编制的原则和总体要求 231
二、财务预算的编制程序和内容 231
三、财务预算的内容及其编制应用举例 232
四、财务预算的控制与考核 251
主要术语 252
阅读文献 252
复习思考题 253
练习题 253
第九章 存货管理 260
本章提要 260
第一节 存货控制概述 261
一、存货及存货控制 261
二、存货成本 261
第二节 经济订货批量控制 262
一、经济订货批量的基本模型 262
二、经济订货批量模型的扩展 264
第三节 日常存货控制 271
一、定量订货控制 271
二、定期订货控制 271
三、ABC分类控制法 273
四、JIT存货控制（零存货控制） 276
主要术语 278
阅读文献 278
复习思考题 279
练习题 279
第十章 责任会计 286
本章提要 286
第一节 责任会计概述 287
一、责任会计的基础条件 287
二、责任会计的内容 288
三、责任会计的核算原则 289
第二节 责任中心 290
一、成本中心 291
二、利润中心 293
三、投资中心 296
第三节 内部转移价格 301
一、内部转移价格的意义和作用 301
二、内部转移价格制定的原则 302
三、内部转移价格分类 303
主要术语 306
阅读文献 306
复习思考题 307
练习题 307
第十一章 平衡计分卡 314
本章提要 314
第一节 平衡计分卡的产生和发展 315
一、平衡计分卡的诞生——创新业绩衡量模型的需要 315
二、平衡计分卡的发展——由业绩衡量系统成长为战略管理系统 316
第二节 平衡计分卡的意义、内容和特点 317
一、平衡计分卡的意义 317
二、平衡计分卡的基本内容 318
三、平衡计分卡的特点 325
第三节 平衡计分卡的建立和应用 327
一、平衡计分卡的建立 327
二、平衡计分卡的应用条件 332
三、平衡计分卡的实施案例 333
主要术语 335
阅读文献 335
复习思考题 335
练习题 336
第十二章 作业成本管理 339
本章提要 339
第一节 作业成本计算法 340
一、作业成本法的概念 340
二、作业成本法的基本要素和作业分类 340
三、作业成本法的基本核算原理 341
第二节 作业成本管理基础 345
一、作业成本管理的概念 345
二、作业成本管理的核心 346
三、作业成本管理中成本函数的确定 348
第三节 作业成本管理中的本量利分析模型和决策相关信息 351
一、作业成本管理中的本量利分析模型 351
二、作业成本管理系统与决策相关信息 353
第四节 作业成本管理系统在我国的应用 355
一、作业成本管理实施成功的经验 355
二、作业成本管理在我国应用、发展的基本对策 356
三、正确选择试点，逐步推广 357
主要术语 357
阅读文献 358
复习思考题 358
练习题 359
练习题参考答案 363
附表一 1元复利终值系数表 374
附表二 1元复利现值系数表 378
附表三 1元年金终值系数表 382
附表四 1元年金现值系数表 386