《企业战略管理 第2版》PDF下载

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  • 作  者:段从清,董林,王仁志编著
  • 出 版 社:北京:人民出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7010053642
  • 页数:245 页
图书介绍:《企业战略管理》是管理学的核心课程,是工商管理专业的专业必修课程之一,要求通过教与学,全面系统考虑综合运用管理学、企业管理、市场营销、运营管理、公司财务等管理类课程的知识,从而构成企业战略管理的基本体系。通过本课程的教与学,主要使学员能系统熟练地运用相关知识进行战略分析,对战略制定和战略执行的相关问题进行评析,并运用案例分析实现从理论到实践的飞跃。要求在学员未成为高层管理者之前,通过学习掌握基本的战略管理理论精华及技能和工具,了解战略管理的前沿知识,并培养战略思维能力和解决实际问题的思路与策略,从而尽力为学员成为成功的战略管理者打下坚定的基础。

第一章 企业战略管理概述 1

第一节 企业战略的基本概念 1

第二节 企业战略管理的产生和发展 6

第三节 企业战略管理的内容和过程 10

第四节 战略思维 14

第二章 企业战略使命的确立 18

第一节 企业使命的构成 18

第二节 企业使命的确定 23

第三节 战略目标的确定 28

第三章 企业战略分析 35

第一节 企业外部环境分析 35

第二节 企业内部条件分析 49

第三节 战略分析方法 58

第四章 企业战略选择 80

第一节 战略方案 80

第二节 战略方案的选择 105

第五章 企业战略实施 113

第一节 战略的组织结构 114

第二节 战略的资源配置系统 125

第三节 战略管理中的企业文化 132

第六章 企业战略控制 136

第一节 战略控制的必要性 136

第二节 战略控制的基本任务 139

第三节 战略控制方式和原则 143

第四节 战略控制中的关键要素 146

第七章 企业战略管理者 150

第一节 企业战略管理者的构成 150

第二节 企业战略管理者的价值观和能力 157

第三节 企业战略管理者的素质和修养 167

第八章 企业战略联盟 174

第一节 企业战略联盟概述 174

第二节 实施企业战略联盟的基本原则 183

第三节 战略联盟的限制因素及联盟的终止 188

附录一:最新企业管理名词解释 199

附录二:企业战略管理专业术语表 220

主要参考文献 243