第一章 宗教视角下的文化竞争力 1
第一节 新教伦理与资本主义精神 1
第二节 儒教伦理与资本主义精神 5
第三节 文明冲突论 12
第二章 民族文化视角下的文化竞争力 17
第一节 霍夫斯塔的人性分析、文化层次分析与文化维度分析 17
第二节 弗兰克、霍夫斯塔、邦德等对儒家文化竞争力的分析 25
第三节 威廉·大内等对日本民族文化的分析 30
第三章 组织视角 40
第一节 经验性观察 40
第二节 理论研究 49
第三节 理论模型与实证分析 72
第四章 功能视角 87
第一节 战略管理与人力资源管理 87
第二节 企业文化竞争力与文化多样性管理 93
第三节 企业文化竞争力的领导 96
第四节 企业文化竞争力的“临床研究” 102
第五章 仆从领导文化 105
第一节 仆从领导理论及其产生的背景 105
第二节 仆从领导的特征、哲学基础与理论发展 108
第三节 仆从领导文化 117
第六章 企业核心竞争力与创新文化 130
第一节 核心竞争力、技术创新与管理创新 130
第二节 创新文化 139
第七章 培育质量文化 145
第一节 企业分配领域的全面质量管理（TQM） 145
第二节 创导6σ管理质量文化 163
第八章 跨文化管理 176
第一节 跨文化管理理论 176
第二节 中国当代企业跨文化管理实践 191
第三节 中国当代企业面临的跨文化管理挑战及其应对之策 195
第九章 文化竞争的新边疆：国际政治的视角 206
第一节 文化帝国主义与文化霸权 207
第二节 文化认同 214
第三节 软实力 225
第十章 企业文化竞争力在中国的研究与发展趋势 238
第一节 名著译介与比照、延伸研究 238
第二节 文化竞争力的案例与实证分析 243
附录 企业文化案例 250
一、企业文化演变与大宇集团的兴衰 250
二、世界的丰田与独特的文化 254
三、IBM文化 260