《管理会计分析 财务分析精细化》PDF下载

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  • 作  者:张金昌,董永春著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787509638194
  • 页数:346 页
图书介绍:管理会计是从传统的会计工作中分离出来,随着企业外部环境和企业内部管理要求而发展起来的一门正在发展中的新兴学科,主要服务于企业内部经营管理,其内容非常广泛。它主要通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。由于管理会计是服务于企业内部,因而管理会计所形成的报表是企业内部报表,国家相关部门没有对这些报表的格式和内容作出统一规定,这便给讨论和规范管理会计报表分析的理论和方法带来一些困难,同时也给该问题的研究创造了无限的空间。作者正是基于现实的这一机遇与挑战,从收入成本利润分析、变化控制分析、决策和预警分析三个角度,用十一章的内容讨论管理会计分析的理论与方法,可以说内容丰富,结构清晰,理论界与实务界都可以参阅使用。

第一章 收入分析 1

第一节 收入的确认、计量和报告 1

一、收入的分类 1

二、收入的确认 2

三、收入的计量和收入报表 4

第二节 收入构成分析 6

一、分行业、分产品收入分析 6

二、分市场、分客户收入分析 11

三、分单位、分部门、分销售员的收入分析 15

四、不同时间段的收入分析 17

五、主营业务收入分析 18

第三节 收入决定因素分析 19

一、收入决定因素 20

二、因素分析法 25

三、数量和价格因素变化对收入的影响分析 28

四、多产品数量和价格因素变化对收入的影响分析 31

第二章 成本分析 36

第一节 成本的分类、计量与报告 36

一、成本的分类 37

二、成本的计量 39

三、成本与费用报表 41

第二节 战略成本分析 48

一、行业成本分析 49

二、不同盈利模式成本分析 51

三、不同销售模式成本分析 52

第三节 作业成本分析 54

一、作业成本分析法的概念和特点 54

二、作业成本分析的基本思路 57

三、作业成本分析指标体系 61

第四节 产品制造成本分析 68

一、按产品类别分析 69

二、按成本项目分析 70

三、按可比产品成本任务完成情况分析 71

四、主要产品的单位成本分析 75

第三章 成本性态分析 80

第一节 标准的成本性态分析 80

一、固定成本 80

二、变动成本 82

三、混合成本 84

四、成本性态的特点和分析程序 86

五、成本性态确定方法 87

六、成本性态分析的运用 92

第二节 作业成本性态分析 93

一、传统成本性态分析的弊端 93

二、作业成本性态分析 95

第三节 战略成本性态分析 97

一、战略成本性态分析的意义 97

二、战略思维下的作业成本性态分析 98

第四章 盈亏平衡分析 100

第一节 盈亏平衡的计算及其应用价值 100

一、盈亏平衡的含义和假定条件 100

二、盈亏平衡计算模型 101

三、与盈亏平衡分析相关的指标 101

第二节 产品盈亏平衡分析 104

一、单产品盈亏平衡分析 104

二、多产品盈亏平衡分析 110

第三节 盈亏平衡分析的应用 116

一、在经营决策中的运用 117

二、在长期投资决策中的运用 123

三、在企业战略定位中的应用 124

第四节 盈亏平衡分析的改进 125

一、传统盈亏平衡分析的不足 125

二、非线性盈亏平衡分析 125

三、动态盈亏平衡分析 127

四、非线性动态盈亏平衡分析 130

第五章 收入成本的敏感性分析 133

第一节 敏感性分析方法概述 133

一、敏感性分析方法 133

二、单因素敏感性分析 134

三、多因素敏感性分析 136

第二节 收入敏感性分析 137

一、各产品单独变动对收入的敏感性 137

二、销量变动对收入的敏感性 140

三、价格变动对收入的敏感性 140

四、各产品收入共同变动对总收入的敏感性 141

五、各产品价格和数量共同变动对收入的敏感性 143

六、各单位收入变化对企业集团收入变化的影响 145

第三节 成本敏感性分析 148

一、主营业务成本的敏感性分析 148

二、销售量和实际单位生产成本的敏感性分析 149

三、单位材料费、单位人工费和单位制造费用敏感性分析 152

第六章 利润敏感性分析 156

第一节 盈亏平衡点的敏感性分析 156

一、临界点分析 156

二、经营目标实现的敏感性分析 158

第二节 毛利的敏感性分析 160

一、单因素变化对毛利的敏感性分析 161

二、多因素变化对毛利的敏感性分析 164

第三节 营业利润敏感性分析 165

一、单因素营业利润敏感性分析 166

二、多因素营业利润敏感性分析 170

三、根据营业利润的敏感性分析进行决策 171

第四节 利润敏感性分析 173

一、利润敏感性分析的内涵和方法 173

二、只有一种产品的利润敏感系数的计算 174

三、多产品的利润敏感系数的计算 176

四、按利润表项目分解的多因素同时变动的利润敏感性分析 178

五、单一产品多因素的利润敏感性分析 180

第七章 经营决策分析 183

第一节 资产最佳持有量决策 183

一、货币资金最佳持有量 183

二、存货最佳持有量 190

三、应收账款最佳赊账期选择 192

第二节 从科目变动分析经营决策 194

一、从流动资产和流动负债的变动分析 194

二、从非流动资产的变动分析 195

三、从所有者权益和非流动负债的变动分析 197

四、从资金结构的变动分析 199

第三节 从周转情况分析经营决策 200

一、存货周转分析 200

二、应收账款周转分析 202

三、应付账款的周转分析 203

四、流动资产和固定资产周转分析 205

第八章 投融资决策分析 208

第一节 筹资决策分析 208

一、融资规模抉择 208

二、融资成本的计算 210

第二节 投资项目决策分析 218

一、项目投资决策分析的步骤和内容 218

二、项目可行性分析的一般方法 222

三、与投资项目相关的几个计算 235

第三节 并购决策分析 240

一、现金收购与兼并的可行性分析方法 241

二、股票收购兼并的经济可行性分析方法 246

三、杠杆收购的经济可行性分析方法 248

第九章 经营绩效评价 250

第一节 杜邦分析法 251

一、三因素杜邦分析 251

二、多因素杜邦分析 253

三、杜邦分析的改进 254

第二节 多指标综合评价法 257

一、沃尔比重评分法 257

二、平衡计分卡 258

三、国资委综合打分法 259

第三节 标杆测定法 262

一、标杆测定的功能 263

二、标杆测定方法 264

三、对标管理法 265

四、外部对标法 266

五、资产管理部门要求的对标指标 267

第四节 经济增加值评价法 268

一、经济增加值的计算 268

二、经济增加值与杜邦分析的结合 269

三、经济增加值与平衡计分卡的结合 270

四、以经济增加值为导向的业绩评价体系 271

五、应用案例 274

第十章 预算管理分析 277

第一节 预算管理模式分析 277

一、预算管理的功能 278

二、预算管理模式分析 280

三、预算的种类 282

第二节 目标预算管理模式选择 284

一、目标预算建立的一般流程 285

二、以销售收入为目标的预算管理体系 286

三、以目标成本为中心的预算管理体系 287

四、以目标利润为导向的预算管理体系 289

五、以现金流为核心的预算管理体系 290

六、以资本预算为起点的目标预算管理体系 291

第三节 全面预算管理模式 293

一、全面预算管理模式的特点和意义 293

二、全面预算管理模式的内容 294

三、两种预算管理模式的选择 297

第四节 预算完成情况分析 298

一、预算完成情况分析 299

二、预算目标设置合理性评价 301

三、预算执行差异分析 302

第十一章 财务风险预警 304

第一节 定性预警方法 304

第二节 单变量预警方法 308

第三节 多变量预警方法 313

第四节 综合预警方法 330

一、A记分法 330

二、模糊综合评价模型 332

第五节 对财务风险预警方法的评论 333

一、模型准确性比较 333

二、各种模型存在的不足 336

三、财务风险预警模型展望 336

参考文献 340

后记 345