第1章 前知其当然，徐为之图——医院并购概述 1
第一节 医院兼并、收购的含义 2
第二节 医院并购动因分析 12
第三节 我国医疗服务市场发展前景 19
第2章 彩虹总在风雨后——医院并购中的障碍与风险 27
第一节 我国医院并购中的障碍 28
第二节 医院并购的各种风险 41
第三节 医院并购障碍、风险解决的途径 44
第3章 兵无常形，地无常势——医院并购的主要方式 51
第一节 医院并购方式概述 52
第二节 跨行业并购 53
第三节 同业并购 57
第四节 医院自身产权改造 62
第4章 未雨绸缪——并购中的程序和步骤 73
第一节 并购准备阶段 74
第二节 并购实施阶段 86
第5章 知己知彼，百战不殆——目标医院的尽职调查和评估 95
第一节 并购尽职调查 96
第二节 医院价值的评估 107
第6章 鉴如知来——目标医院的财务报表分析 127
第一节 财务报表分析概论 128
第二节 资产负债表 133
第三节 收入支出总表 137
第四节 比率在决策中的应用 140
第7章 海纳百川，有容乃大——医院并购融资与支付 153
第一节 并购融资的含义及渠道 154
第二节 并购资金量的测算 158
第三节 并购融资的主要方式 163
第四节 融资方式的选择 175
第8章 谋求共识，优势互补——医院并购整合 183
第一节 医院并购整合的主要内容 184
第二节 医院人员与文化的整合 190
第三节 医院并购战略整合 205
第9章 江河之水，非一源之水——医院集团化 211
第一节 医院集团化概述 212
第二节 医院集团化管理 216
第三节 医院集团化类型 221
第10章 股改孪生花——医院股份合作制度和股份制 231
第一节 医院股份合作制度、股份制概述 232
第二节 医院股份合作制度模式 240
第三节 股份制医院组织模式 250
第11章 触类旁通——医院托管-并购 259
第一节 医院托管-并购经营的内涵 260
第二节 医院托管-并购经营的理论基础 261
第三节 医院托管-并购运作 264
第12章 凤凰涅槃——医院资产重组 277
第一节 剥离 278
第二节 分立、资产置换 285
参考文献 291
后记 292