第1章 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 国内外研究现状 3
1.3 研究内容及框架 7
1.4 研究方法及技术路线 10
第2章 服务型制造项目治理的基本理论 13
2.1 服务型制造项目治理 13
2.2 服务型制造网络治理 19
2.3 服务型制造项目治理模式 25
2.4 服务型制造项目治理机制 32
2.5 本章小结 40
第3章 服务型制造项目治理的影响机理 42
3.1 服务型制造项目治理的影响因素 43
3.2 基于生命周期的服务型制造项目治理 50
3.3 基于利益相关者的服务型制造项目治理 62
3.4 服务型制造项目治理的作用路径 74
3.5 本章小结 87
第4章 服务型制造项目治理的动态演化 89
4.1 服务型制造项目治理动态分析的理论支撑 89
4.2 结构洞视角下的服务型制造项目治理 101
4.3 服务型制造项目治理的演化博弈分析 109
4.4 服务型制造项目治理的系统动力学分析 115
4.5 本章小结 127
第5章 服务型制造项目治理风险分析 129
5.1 项目治理风险概述 129
5.2 服务型制造项目治理的风险演化 139
5.3 服务型制造项目治理的风险分析 149
5.4 服务型制造项目治理的风险评价 157
5.5 本章小结 165
第6章 服务型制造项目治理机制设计 167
6.1 服务型制造项目治理分析框架 168
6.2 服务型制造多代理人项目治理机制 176
6.3 服务型制造多委托人项目治理机制 185
6.4 服务型制造项目中的敲竹杠行为治理 194
6.5 本章小结 204
第7章 大型客机产业项目治理案例分析 206
7.1 大型客机产业 206
7.2 波音公司项目治理 215
7.3 空客公司项目治理 233
7.4 本章小结 248
第8章 中国大型客机产业项目治理对策 250
8.1 中国大型客机产业发展历程 250
8.2 中国大型客机“主制造商－供应商”模式治理 256
8.3 中国大型客机产业集群治理 267
8.4 中国大型客机产业创新系统治理 285
8.5 本章小结 299
第9章 结论与展望 301
9.1 主要结论 301
9.2 创新及展望 305
参考文献 307
后记 323