第①章 “感觉”的定义 13
“感觉”使无法数值化的事物最优化 14
首先“知晓一般” 17
孩子能自由发挥“感觉” 21
美术课抬高了“感觉”的门槛 25
第②章 “好的感觉”成为时代需求的技能 29
“感觉的优劣”关系个人和企业存续的时代 30
时代渴求“下一个利休” 33
技术一旦迎来顶峰，“感觉”的时代就将来临 37
新事物的普及需要时间 41
为什么日本企业产品缺乏“感觉” 45
日本企业所需的是创意总监 49
“经营者的感觉”将成为企业的核心力量 50
创意总监是企业的医生 52
“感觉”对于一切职业都将不可或缺 55
第③章 “感觉”源于知识 59
工作中“不知”则不利 60
不待灵光，储备知识 62
革新是知识之间的相互整合 65
第④章 凭借“感觉”最优化你的工作 77
“流行”不等于“好的感觉” 78
高效增加知识的三个诀窍 81
依靠“感觉”进行选择、决断 89
如果你担任巧克力的商品开发负责人？ 91
知识的品质实现高精度的“输出” 94
加上知识，使之成为消费者的附加价值 99
提高“输出”的精度，最优化Sizzle感 104
以“感觉”衡量知识、决定输出 107
“感觉”的提高有助于技巧的提高 110
企划书是向消费者传递知识、故事、价值的信笺 114
深挖“喜好”，进行“有感觉”的“输出” 116
不以喜恶评判优劣，通过“设定”打磨“感觉” 118
“狭隘的感觉”也可成为工作的“轴心” 121
通过日常的努力挣脱固定思维的镣铐 123
五分钟转一圈书店，确认你在意的东西 127
以“幼儿天性”重获新鲜的感性 129
与人生的前辈谈话，全面提高“感觉” 132
“挑选衣服”是客观审视、最优化自己的日常方法 134
后记 138