第一章 知识产权的含义和价值 1
1.1 知识产权的法学含义 1
1.1.1 知识产权的概念 1
1.1.2 知识产权的本质和特有属性 6
1.1.3 知识产权的特有属性 11
1.2 知识产权的管理经济学含义 16
1.2.1 知识观：竞争优势理论的新发展 16
1.2.2 知识的内涵 20
1.2.3 知识的类型 21
1.2.4 知识的创造和转化 22
1.2.5 知识、智力资本、智力资产和知识产权 23
1.3 知识产权的价值 26
1.3.1 知识产权是企业通过创新谋求竞争优势的制度因素 26
1.3.2 知识产权是企业谋求和保持竞争优势的内在源泉 32
1.3.3 知识产权成为企业竞争优势源泉的理由 34
第二章 知识产权管理的基本问题 37
2.1 知识产权管理的缘起 37
2.1.1 知识产权是知识经济时代的核心资源 37
2.1.2 知识产权管理的系统实践 38
2.1.3 知识产权管理实践引发的理论问题 58
2.2 知识产权管理的内涵和功能 62
2.2.1 知识产权管理的概念和特征 62
2.2.2 知识产权管理的定位 67
2.2.3 知识产权管理的功能 77
2.3 知识产权能力解构与测度 83
2.3.1 知识产权能力的含义和概念模型 83
2.3.2 知识产权能力的解构 87
2.3.3 知识产权能力的测度 98
第三章 知识产权创造 105
3.1 知识产权创造的含义和构成 105
3.1.1 知识产权创造的含义 105
3.1.2 知识产权创造的构成 106
3.2 知识产权开发 106
3.2.1 专利研发 107
3.2.2 商标设计 111
3.2.3 作品创作 120
3.3 知识产权获取 122
3.3.1 专利申请 122
3.3.2 商标注册 129
3.3.3 著作权登记 134
3.3.4 商业秘密认定 136
3.4 知识产权维护 139
3.4.1 专利维护 139
3.4.2 商标维护 141
3.4.3 商业秘密保密 142
第四章 知识产权运营 145
4.1 知识产权运营概述 145
4.1.1 知识产权运营的内涵 145
4.1.2 知识产权运营的特征 146
4.1.3 知识产权运营的目标 147
4.2 知识产权的实施 148
4.2.1 专利的实施 148
4.2.2 商标的使用 152
4.2.3 著作权的使用 155
4.2.4 商业秘密的使用 160
4.3 知识产权许可和转让 162
4.3.1 知识产权许可 162
4.3.2 知识产权转让 175
4.4 知识产权投资和融资 180
4.4.1 知识产权投资 180
4.4.2 知识产权质押融资 186
4.5 知识产权价值评估 189
4.5.1 知识产权价值评估概述 189
4.5.2 专利价值评估 192
4.5.3 商标价值评估 196
4.5.4 著作权价值评估 198
4.5.5 商业秘密价值评估 199
第五章 知识产权保护 200
5.1 知识产权侵权行为认定 200
5.1.1 专利侵权认定 200
5.1.2 商标侵权认定 204
5.1.3 著作权侵权认定 207
5.1.4 商业秘密侵权认定 211
5.2 知识产权司法保护 215
5.2.1 知识产权民事保护 215
5.2.2 知识产权刑事保护 224
5.2.3 确认不侵犯知识产权之诉 225
5.3 知识产权行政保护 228
5.3.1 知识产权行政保护的含义 228
5.3.2 知识产权行政保护的特点 229
5.3.3 知识产权行政保护的内容与方式 230
5.3.4 知识产权行政保护与司法保护的关系 232
5.3.5 知识产权行政保护的去留之争 233
5.3.6 知识产权行政保护应当逐渐弱化和限缩 236
第六章 海外知识产权风险管理策略 239
6.1 海外知识产权诉讼策略 239
6.1.1 我国企业海外专利与商业秘密诉讼 239
6.1.2 我国企业商标海外遭抢注与维权 241
6.1.3 海外知识产权诉讼的应对策略 242
6.2 美国337调查应对策略 245
6.2.1 美国337调查概述 245
6.2.2 337调查给我国企业及相关行业发展带来严重不利影响 247
6.2.3 我国企业应对337调查策略分析 248
6.3 展会知识产权风险应对策略 251
6.3.1 我国企业境外参展遭遇知识产权纠纷 251
6.3.2 展会知识产权执法措施 252
6.3.3 展会知识产权风险应对策略 255
第七章 知识产权组织 257
7.1 知识产权组织概念的提出 257
7.1.1 宏观背景：实施国家知识产权战略的内在要求 257
7.1.2 微观背景：知识产权创造、运营和保护需要高效的组织支撑 258
7.2 知识产权治理模式 259
7.2.1 集中治理模式 259
7.2.2 分散治理模式 261
7.2.3 行列治理模式 262
7.3 知识产权组织架构 264
7.3.1 隶属研发部门的组织架构 265
7.3.2 隶属于法务部门 265
7.3.3 隶属于企业总部 266
7.4 知识产权管理制度 267
7.4.1 知识产权管理总则 267
7.4.2 专利管理制度 270
7.4.3 商标管理制度 279
7.4.4 著作权管理制度 283
7.4.5 商业秘密管理制度 287
第八章 知识产权战略制定和实施 296
8.1 知识产权战略的理论和方法 296
8.1.1 企业战略基本理论 296
8.1.2 知识产权战略含义和原则 299
8.1.3 知识产权战略的框架 301
8.2 知识产权战略的环境分析 303
8.2.1 知识产权战略环境分析方法 303
8.2.2 知识产权战略环境分析的要点 308
8.2.3 知识产权战略环境分析例举 311
8.3 知识产权战略的制定 313
8.3.1 知识产权战略目标的结构、要点和例举 313
8.3.2 知识产权战略任务的结构、要点和例举 314
8.3.3 知识产权战略措施的结构、要点和例举 317
8.4 知识产权战略的实施和调整 321
8.4.1 知识产权战略实施步骤的要点 321
8.4.2 知识产权战略实施的评估与调整要点 321
8.4.3 知识产权战略实施和调整例举 322
第九章 知识产权管理案例 323
9.1 案例一 华为：全球化进程中的反专利劫持动因和策略 323
9.1.1 华为反专利劫持的动因何在 324
9.1.2 华为采取何种策略成功实现反专利劫持 326
9.1.3 对中国ICT企业有何借鉴价值 327
9.1.4 对欧美跨国公司有何现实启示 328
9.2 案例二 小米：国际化的专利困局与对策 329
9.2.1 专利之困 330
9.2.2 困局之势 331
9.2.3 破局之策 333
9.3 案例三 丝丽雅：依靠创新突破瓶颈的知识产权管理策略 336
9.3.1 突破“效率瓶颈”：一锭多丝技术工艺创新 336
9.3.2 突破“资源瓶颈”：竹、木、棉、麻复合纤维产品创新 337
9.3.3 突破“环保瓶颈”：溶剂法纤维和黏胶法纤维的错位技术创新 339
9.4 案例四 长虹：不同发展阶段的知识产权管理策略 341
9.4.1 引进技术，积极拓展 341
9.4.2 扬帆出海，频遭打压 342
9.4.3 转变思路，合纵连横 343
9.4.4 夯实基础、不断探索 343
9.5 案例五成都光明：专利侵权纠纷应对与全IP管理体系构建 344
9.5.1 市场博弈引发专利纠纷 345
9.5.2 专利侵权应对及风险预警 345
9.5.3 企业全IP管理体系构建及资源保障 346
9.6 案例六 老肯科技：专利为中国民营企业发展保驾护航 349
9.6.1 老肯科技的自主创新成长路 349
9.6.2 老肯科技的知识产权管理初见成效 350
9.6.3 老肯科技的知识产权管理拓展与启示 351
主要参考文献 352