第一篇 劳动关系法律框架 3
第一章 员工关系法律——不可触碰管理底线 3
1.1 劳动关系核心含义 3
1.2 劳动关系相关法律 4
1.3 劳动关系法律效力 6
第二章 劳务关系——特殊的劳动关系 7
2.1 劳务关系 7
2.2 实习关系 9
2.3 劳务派遣 11
第二篇 劳动关系的建立 17
第三章 员工招聘与劳动关系——从根源回避录用的随意性 17
3.1 录用条件公示 17
3.2 回避就业歧视 20
3.3 入职背景调查 22
3.4 外国人就业 30
3.5 慎重发放Offer 32
第四章 员工入职——如何签订劳动合同 34
4.1 录用条件再次确认 34
4.2 入职培训管理 35
4.3 《员工手册》 36
4.4 签订劳动合同 38
4.5 集体合同管理 45
第五章 试用期管理——正式员工与试用期的差异 54
5.1 试用期员工特殊性 54
5.2 试用期考核必要性 56
5.3 试用期法定福利 59
第六章 员工转正管理——避免转正审批的随意性 62
6.1 转正审批流程 62
6.2 转正通知发放 67
第三篇 劳动关系的履行 71
第七章 劳动保护——企业的法定义务 71
7.1 工伤管理 71
7.2 职业病管理 73
7.3 女职工特殊保护 76
7.4 劳动安全保护 79
第八章 调岗调薪——异动管理的把控 83
8.1 调岗如何有效管理 83
8.2 上调薪酬如何管理 86
8.3 下调薪酬如何到位 89
第九章 劳动关系变更——做到合法合情合理 95
9.1 劳动合同关键条款 95
9.2 合同变更管理原则 97
9.3 合同变更管理流程 99
第十章 在职管理——点滴之处体现劳动关系 101
10.1 绩效考核管理 101
10.2 薪酬福利管理 108
10.3 考勤管理管理 112
10.4 员工休假管理 118
10.5 加班管理艺术 135
10.6 员工奖惩管理 136
10.7 专项培训管理 139
10.8 在职保密管理 142
10.9 服务期的管理 144
第四篇 劳动合同转移、解除和终止 147
第十一章 劳动合同解除——好聚好散的管理智慧 147
11.1 即时解除 147
11.2 预告解除 148
11.3 企业裁员 149
11.4 违法解除 150
第十二章 劳动合同中止和终止——谨慎处理很重要 153
12.1 劳动合同转移 153
12.2 劳动合同中止 156
12.3 劳动合同终止 159
第十三章 离职与补偿——离职形式与经济补偿 161
13.1 离职流程管理 161
13.2 离职形式 166
13.3 离职形式与补偿 166
13.4 竞业限制管理 174
第五篇 劳动关系管理体系构建——有效应对劳动风险 181
第十四章 规章制度管理——没有规矩不成方圆 181
14.1 规章制度范围 181
14.2 规章制度内容 182
14.3 规章制度发布 189
14.4 规章制度效力 193
14.5 规章制度培训 194
第十五章 劳动合同管理——专业化体现管理价值 198
15.1 规范劳动合同格式 198
15.2 固定期限劳动合同 208
15.3 无固定期限劳动合同 208
15.4 非全日制劳动合同 209
15.5 工作任务劳动合同 210
15.6 事实劳动关系 210
第十六章 劳动争议预防——防患于未然的管理之道 214
16.1 增强法律意识 214
16.2 规范管理制度 215
16.3 加强内部培训 215
16.4 学会换位思考 216
16.5 掌握利益平衡 216
第十七章 劳动仲裁管理——惹事不怕事，怕事不惹事 218
17.1 劳动争议调解 218
17.2 劳动争议仲裁 220
17.3 劳动争议诉讼 230
第六篇 构建和谐的劳动关系 237
第十八章 劳动关系民主管理——充分发扬民主的威力 237
18.1 职工代表大会 237
18.2 工会 248
18.3 集体协商管理 249
第十九章 构建和谐劳动关系——管理底线和智慧 252
19.1 绝对不能触碰的法律底线 252
19.2 争议友好协商的管理秘笈 261
19.3 好聚好散而不是人走茶凉 261
19.4 千万不要轻视的雇主品牌 264
19.5 和谐劳动关系从点滴做起 268
附件1：《劳动合同法》重点解读 270
附件2：《劳动争议调解仲裁法》重点解读 292
附件3：《女职工劳动保护规定》重点解读 303