第一部分 从洋道到儒道：以道御术 3
第1章 西式管理困惑的悟道 3
孔子堂，成为一种新长征的标志 3
儒道，不是否定，而是合璧 8
寻道，找到儒学中鲜活的内核 13
第2章 从强调制度到关注信仰 24
树立信仰是先于其他所有事情的大事 24
产品的极致体验源于信仰 31
把儒道管理提炼为一种模式 38
第3章 他人灌输，方太致知 48
推行儒道，不能生拉硬拽 48
左手仁义礼智信，右手廉耻勤勇严 53
别把儒家文化学死了 57
第二部分 从权威到人格：为政以德 65
第4章 人格，领导力之本 65
有人格魅力的领导者，就像北斗星 65
观察领导力，不看领导，看员工 69
领导力，是行出来的 73
第5章 自省，领导力之体 77
三省吾身，成为管理习惯 77
三省会，造就团队领导力 81
零距离观摩三省会 88
第6章 致良知，领导力之魂 93
呼唤“致良知”的内在力量 93
建“致良知”微信群，分享心学修为 96
日行一善，即为“格物” 99
第三部分 从狼性到人性：有耻且格 107
第7章 制度必须符合“仁义”的要求 107
当德鲁克的“组织”遇到孔子的“仁义 107
道德是水，制度是管道 120
以中庸化解利益冲突 124
第8章 儒道讲人性，而不是狼性 135
狼文化现象映照的信仰 135
不要狼性，要血性 138
不仅考核KPI，更要关注人心 143
第9章 文化落地，要接地气 148
文化即业务 148
“两要五法”，培育快乐的奋斗者 152
“忠诚，礼敬，安人心”的方太三则 161
第四部分 从竞争到仁爱：修己以安人 175
第10章 仁道经营 175
以仁爱之心工作，结果自然不一样 175
仁者爱人，首先以用户为中心 177
超越利润，方为伟大 178
第11章 导人向善 185
一切创新，都源于良知 185
一切产品，都要为人们带来喜乐 189
伟大的企业导人向善 193
第12章 修己安人 207
大学之道，之于企业 207
工匠精神，源于匠德 215
儒道之本，是谓仁爱 219
附录一“道之以德，齐之以礼”——方太管理原则摘录 225
附录二 场景“黑马——华为训练”学员感想集 227