序言&于珍 1
第一章 燕京崛起 3
Ⅰ 民族啤酒工业的“旗舰” 3
Ⅱ 创业历程 7
第一次创业 7
第二次创业 12
第三次创业 17
第二章 志兴国啤 25
Ⅰ 高举振兴民族啤酒工业旗帜 25
巨大的中国啤酒市场是外商刮分市场的原因 25
燕京无形资产是国际竞争制胜的法宝 27
燕京正进入高风险期过后的快速发展阶段 29
合资是手段发展民族啤酒工业是目的 30
Ⅱ 领先一步抓市场 33
新观念启动大市场 33
开拓市场的策略 37
促销艺术 39
Ⅲ 全方位创名牌 43
坚持科技先导 43
确立管理保证 46
依托人才提高 48
依靠规模优势 50
Ⅳ 燕京高速效益发展模式 53
燕京高速度的主要指标 53
燕京高速度的分析 66
Ⅴ 实施特色的经营战略 71
有一条经营战略主线 71
有一套严格的科学管理办法 73
采取滚动式扩大发展的规模 74
第三章 燕京风格 81
Ⅰ 严中求真 81
严在干部 81
严在质量 84
Ⅱ 信立于诚 87
取信顾客 87
取信员工 89
Ⅲ 以实为本 93
夯实基础 93
投入真情 95
脚踏实地 96
Ⅳ 智高棋活 99
深谋远虑 99
随机应变 100
借人之智 101
有所为有所不为 102
Ⅴ 勇而不莽 103
Ⅵ 捷足先登 107
第四章 企业之魂 113
Ⅰ 燕京精神 113
奉献精神 113
民族精神 119
主人翁精神 128
Ⅱ 燕京文化 131
源源流长的中国酒文化 131
全方位、高品位的燕京企业文化 135
Ⅲ 燕京领航人：李福成 151
自喻“运动员”：自我价值定位 151
三个“正方形”：多维性格展示 154
巧用“辩证法”：思维特征剖析 174
Ⅳ 燕京“一班人” 183
科学的领导结构 183
优良的领导群体作风 186
第五章 走向未来 193
Ⅰ 燕京展望 193
全局在胸 193
宏伟蓝图 198
任重道远 200
Ⅱ 燕京跨世纪战略构想 209
实施“大市场、大名牌、大集团”三大战略 209
建立企业管理科学组织体系 212
制定实施燕京（啤酒）工程 213
后记 217