上编 2
五四新文学出版的文化品格 2
新文学出版在“五四”语境中的嬗变 12
《新青年》是如何掀起文学革命风暴的 20
泰东图书局如何成为创造社的“摇篮” 29
20世纪30年代新文学出版的阶段性特征 33
20世纪30年代新文学传播的大众化趋向 43
20世纪30年代新文学出版“二重逻辑”的历史考察 52
20世纪30年代新文学图书出版的复苏 61
周作人文艺思想“转向”与文学出版 69
雇佣关系下《现代》杂志品格的生成 76
“理想出版”的困境 86
文化生活出版社的“理想出版” 92
巴金文学编辑角色的自我认定 99
文学出版·舞台演出·评论译介：《雷雨》之经典化 106
赵家璧的“选择”意识与《中国新文学大系》 111
“选学”的眼光 121
“影视同期书”出版热的文化反思 125
下编 134
建设出版强国战略思考三题 134
选题策划要坚持正确的出版方向 139
出版资源整合的风险及制胜之道 143
出版资源重组应处理好几个关系 150
基于品牌战略的出版经营机制创新 156
全球发展趋势与我国出版“走出去”战略思维创新 164
畅销书为什么不赚钱 172
园主·花园·花匠 179
文化经营：期刊经营的最高境界 184
数字时代“泛偶像化”出版现象的反思 190
数字时代出版流程管理创新的思考 198
出版产业媒介融合发展之我见 204
关于媒体融合发展的几个关键问题 212
手机媒介重构传播生态 218
日本出版业步入“出版过剩时代” 225
日本编辑的职业特征 232
国际化进程中的日本出版业 239
附录：《尘世奇谈》出版始末 243
后记 289