第一部分 只有人与人的默契，才有事与事的和谐 2
第1章 凝聚力来自配合力 2
寻找并强调与别人的共同之处 3
相互配合成就工作的激情 4
配合精神成就核心员工 6
培养自己的配合精神 7
抱团做事才有力量 9
第2章 不善于配合的团队是团伙 12
不成功的团队成员各自为政 13
团队配合的工作模式 16
建立高效配合的团队 19
团队员工的几种类型 21
团队的事就是每个人的事 23
第3章 文化认同保证工作步调一致 26
企业文化是员工有效配合的根基 26
文化理念是企业的灵魂 30
文化制胜造就企业不败 33
成员思想的多样化要与企业文化相统一 35
企业的精神哲学 37
第4章 中国式工作—和谐大同 39
企业发展的本质就是“和谐” 40
双向选择，和谐发展 41
和谐的力量是不可置疑的 43
让员工实现精神上的和谐统一 45
第二部分 有序工作源于积极配合 50
第5章 真正的配合源于自动自发 50
主动的精神使你走向卓越 51
让员工主动配合工作 53
配合型员工的主动配合 54
配合的根本是控制自己 57
第6章 资源整合：部门之间的有效配合 61
部门的高效配合保证任务的完美完成 62
配合也要自己负起责任 62
部门之间“和为贵” 64
让所有部门充满活力 68
第7章 优势互补：配合别人就是配合自己 71
与其他员工优势互补 71
你可以不完美，但必须懂得配合 73
没有做不好的事，只有不配合的人 75
与公司各级成员有效配合 77
配合别人也就是配合自己 81
与四种类型的人建立有效合作 83
第8章 求同存异：打造有竞争力的团队 86
配合力就是竞争力 86
步调一致不等于人没有个性 90
让员工在团队中有效地发挥个性 91
专业与配合力 93
第三部分 磨合就是为了配合 98
第9章 磨合就是为了配合 98
争论是磨合的必要手段 99
利用其他时间尽快缩短磨合期 101
尽量减少自己的竞争对手 104
第10章 珍惜关系，因为磨合的成本太高 107
与搭档同甘苦共命运 108
好搭档要相互补台 110
看看身边有多少能帮助你的人 112
关注身边不起眼的人 113
珍惜关系需要进行沟通 116
一个好汉三个帮 118
第11章 双赢的局面在于配合得当 120
双赢就是大家配合，共同获利 121
配合才能让团队取得胜利 123
双赢的局面在于配合得当 127
相互配合，实现真正的双赢 130
第12章 榫与卯的默契，心与心的配合 132
得人心者得天下 132
同心同力是合作的基础 135
众心所向，无往不摧 136
配合有时是无声的默契 138
真诚配合源于相互尊重 140
第四部分 你的配合很重要 144
第13章 配合是高精密型合作方式 144
信任具有极强的动力 144
研发需要高精密配合 146
高精密合作离不开细节 149
志同道合，步调一致 152
第14章 消灭工作之间哪怕毫厘的间隙 155
理解和关心是配合的基础 155
如何进行有效的配合 157
米其林的配合秘诀 160
将最好的人放到最恰当的位置上 162
第15章 相互配合，保证完成任务 165
组织团队合作的4大基础 165
如何激发员工的团队合作精神 168
领导是团队配合的核心 170
如何使跨部门团队精诚合作 171
附录 团队合作的小游戏 176
合作跳绳 176
圆球游戏 177
核弹头 178
解手链 179
你说我做 180
6盒饮料 181
蒙眼三角形 182
平结绳圈 183
借眼作画 184
齐眉棍（圈） 185
盲人走路 186
报数 186