第一篇 创业浪潮 1
第01章 创客时代：创业理想开始被唤醒 1
时代选择了创客 3
更多人的创业理想开始被唤醒 7
创客面临的环境之变 10
创客在引领新商业变革 14
重振制造业和经济创新的机会 19
创客主题咖啡馆的咖啡正温热 21
第02章 新生代创客：创业浪潮中的冲浪者 23
重新定义创客 25
为什么要当创客 27
人人都可以当创客吗 31
高效能创客的“M”能力修炼 34
创客生涯的五重境界 40
中国创客已经在大江南北蔓延 44
第03章 科技创新：成就伟大公司的种子 47
可商业化的科技创新 49
超越想象的创投热点 53
科技创新与创业的有效对接 56
科技和资本对接的速度 58
第04章 愿景驱动：升级你的公司 61
全力以赴，否则请转身离开 62
拟定愿景 64
升级你的创业公司 66
墙壁上的商业版图 70
让创业延续 71
第二篇 创业路径 74
第05章 创业的轨迹：从创意到商业的跨越 74
如何使你的想法比别人更有创意 76
创建一个公司远不止一个创意那么简单 77
在你有商业概念之前，先回答这五个问题 81
从概念到商业，我们如何跨越 83
创业的旅程如同高空走钢丝 86
第06章 追风之旅：风口之上垂直攀登 90
在泡沫中追踪未来创业风暴 92
下一波风口在哪？创客正站在历史的起点 96
在风口之上如何垂直攀登 99
跟风与攀比：繁荣表象下危机四伏 102
第07章 最佳拍档：寻找价值认同的合伙人 105
为什么在创业中，合伙人如此重要 107
合伙创业是未来主流创业模式 109
创客该如何挑选合伙人 111
别让友谊的小船翻在权利分配上 115
惨重教训：为什么要找靠谱的技术合伙人 118
这样的合伙人，你要及时请他下车 120
第08章 激活团队：谁都可能成为一匹黑马 123
初创公司成为一潭死水？激活它 125
什么样的公司环境，能够跑出“黑马” 127
设计一个激活团队的生态组织 131
对标“独角兽”公司的自组织管理 138
管理团队的新范式：自驱力、自主决策 142
第09章 首席产品经理：追求突破性解决方案 146
创客为什么都是首席产品经理 148
“独角兽”孵化之道在于产品竞争力 150
划时代产品如何造就一个伟大的公司 154
伟大的互联网产品如何“野蛮生长” 158
一个成功产品背后的魔力 161
产品经理与投资人的“亲密接触” 164
第10章 用户拉动力：创客冲出重围的生死劫 167
用户拉动力为何产生庞大效益 169
用户价值是成就“独角兽”公司的关键 171
你敢让用户和你一起开发产品吗 176
用户体验的设计来源于洞察力 179
免费盛筵背后的秘密 184
第11章 坍塌的城堡：被互联网颠覆的商业规则 187
听到了传统商业模式瓦解的咔嚓声 189
互联网思维指导下的商业模式靠谱吗 193
从三个原点开始的商业演变 194
为什么这些公司尚未盈利却最值钱 197
“独角兽”背后的平台生态圈 199
分享经济模式为何势不可当 205
重建你的商业城堡 209
第12章 资本追逐：“生死时速”的比拼 213
独角兽的资本战争 215
成功抢滩登陆的关键 218
比找钱更重要的是找到靠谱投资人 221
野蛮生长背后的发展潜力 223
资本追逐中，你的想象空间有多大 225
资本孵化出来的“独角兽” 229
资本正在围猎创业黑马 232
狙击“野蛮人” 233
第三篇 商路突围 237
第13章 创造之人：重拾失落已久的工匠精神 237
创客的匠心和境界 240
创客时代为何呼唤工匠精神 241
重塑中国创客的尊严 245
创造之人，只做创造之事 246
追求卓越的完美主义者 247
第14章 狙击“黑天鹅”：规避弹尽粮绝的风险 249
创业路上遇见“黑天鹅” 251
黑天鹅式创业 254
创业泡沫一旦破灭，倒下的是谁 256
不要让创业倒在最后一公里 259
创客如何在黑暗森林中生死博弈 264
创业如同一场探寻未知的冒险 267
创业沙盘推演 270