1 导论 1
1.1 研究背景 1
1.2 问题的提出 2
1.3 研究内容 4
1.4 研究方法 7
1.5 主要创新点 8
2 核心概念及本书的研究框架 11
2.1 家族企业 11
2.2 动态能力与家族企业转型升级的关系 14
2.3 企业家精神与家族企业动态能力的关系 16
2.4 本研究的基本框架 17
3 动态能力理论及研究进展 19
3.1 动态能力理论的概念内涵 19
3.2 动态能力的影响因素 23
3.3 动态能力的形成机制 28
3.4 动态能力的构成维度与实证研究 33
3.5 本书的研究视角与研究思路 38
4 相关文献综述 43
4.1 企业竞争优势理论的历史演进与评述 43
4.2 组织即兴理论及其研究进展 58
4.3 企业家精神理论及其研究进展 64
5 家族企业动态能力生成的分析框架 71
5.1 方法基础 71
5.2 理论基础 78
5.3 家族企业动态能力生成的理论架构 82
5.4 过程悖论与动态能力控制 86
6 家族企业动态能力生成的内在机理 89
6.1 核心刚性及相关概念 89
6.2 战略期间分析：快速战略调整能力的形成 92
6.3 运营期间分析：快速战略执行能力的形成 96
6.4 企业家精神激活系统要素的内在机理 101
7 基于企业家精神培育的动态能力策略：来源、扩散与传承 101
7.1 企业家精神的来源 107
7.2 企业家精神扩散机理 111
7.3 企业家精神的动态传承 126
8 企业家精神、动态能力、转型升级绩效关系的实证检验 126
8.1 研究设计 133
8.2 企业家精神与家族企业动态能力关系的实证检验 135
8.3 动态能力与家族企业转型升级绩效 142
8.4 结论 147
9 案例研究与分析 149
9.1 研究设计 149
9.2 案例企业背景及发展历程 152
9.3 家族企业动态能力生成机理的跨案例比较研究 157
9.4 家族企业企业家精神培育的跨案例比较研究 170
10 结论与展望 177
10.1 研究结论 177
10.2 实践启示 179
10.3 研究局限与未来展望 180
参考文献 183