第一章 绪论 1
一、管理的涵义 1
二、管理的对象和职能 6
三、管理思想的历史发展 14
四、管理学的研究内容与方法 30
第二章 管理的基本原理 38
一、系统原理 38
二、整分合原理 46
三、弹性原理 51
四、反馈原理 56
五、能级原理 61
六、动力原理 69
第三章 决策与计划 76
一、科学预测 76
二、科学决策 91
三、计划管理 105
第四章 组织与领导 116
一、组织职能和领导职能 116
二、组织结构与设计 123
三、组织变革与发展 131
四、组织的管理 135
五、组织管理中的领导 140
第五章 协调与控制 150
一、协调的原则和类型 150
二、协调的内容和方法 154
三、组织文化、公共关系和协调 162
四、控制 167
第六章 人事管理 182
一、人事管理的含义与范围 182
二、人事管理的原则 185
三、职位分类与劳动分工、定员 188
四、人员的选用、培训与考核 200
五、人事激励与劳动工资管理 209
第七章 物资设备管理 214
一、物资设备管理的内容和作用 214
二、物资消耗定额与物资储备 217
三、物资供应计划与库存控制 224
四、物资的采购与仓库管理 230
五、设备的选择与经济评价 234
六、设备的寿命与更新改造 238
第八章 财务管理 244
一、企业财务管理的内容和原则 244
二、企业资金筹集 247
三、流动资金、固定资产和其他长期资产的管理 251
四、成本费用管理 259
五、利润分配及管理 264
六、财务报告与财务分析评价 267
七、行政事业单位财务管理 272
第九章 时间管理 279
一、时间管理的涵义、目的和意义 279
二、时间管理的基本原则 286
三、时间管理的方法 289
第十章 信息管理 305
一、管理信息的特征和作用 305
二、管理信息的类型和内容 310
三、信息管理的原则、环节和方式 313
四、电子计算机在信息管理中的作用 321
后记 332