第1章 驾创业之航，扬梦想之帆 2
01 创业需要具备的素养 2
创业者的心态保持 2
拥有良好的自我形象 4
天道酬勤，勤奋是创业成功的前提 6
02 创业者需要具备的能力 7
一定要有“言必行，行必果”的魄力 7
组织指挥的领导力 9
有发现他人潜力的慧眼 9
与人无障碍交流的沟通力 12
解决突发事件的应变能力 13
03 你需要知道的国家创业扶持政策 14
04 大学生如何创业 16
大学生创业应具备的条件 16
选择合适的创业项目 16
浅谈大学生创业风险 18
大学生创业有哪些优惠政策 19
第2章 开办公司，这些理论你知道吗 19
01 对于公司，你真的了解吗 22
先来说说到底什么是公司 22
更适合初期创业的公司形式 23
02 公司成立需要哪些领导人 27
公司最重要的法人 28
何为公司中的自然人 29
公司中的股东是什么 30
03 开立公司的各种必备证照 33
营业执照——公司合法经营的保障 33
组织机构代码证 34
税务登记证——依法纳税人人有责 35
第3章 开公司的前期准备 40
01 为公司开立做资金预算 40
需要支出的费用有哪些 40
如何节省开立公司的费用支出 43
02 拟定公司名称与标志 44
设计公司名称的方法 44
公司取名的注意事项 47
设计公司标志的原则 49
03 选择合适的办公地址 50
不同行业的选址依据 50
新公司首次选址注意问题 51
04 开立不同公司的费用预算实例 56
开间宠物店 56
开甜品店 58
开广告设计公司 59
第4章 新公司成立的工商登记 59
01 公司的注册及核心办理步骤 62
公司开立的注册登记 62
营业执照的办理 67
税务登记证的办理 69
公司各种账户的开立 70
申请领购发票 72
公司的商标注册 73
02 开立公司的审批问题 75
新公司审核的具体内容 76
不同行业的审批找哪个部门 77
不同行业的审核标准是什么 78
哪些行业不需要前置审批 80
03 公司的变更登记 81
营业执照的变更登记 81
税务登记证的变更登记 81
组织机构代码证的变更登记 82
公司银行账户变更登记 83
04 公司的注销登记 83
注销公司银行账户 83
注销公司税务登记证 84
注销公司组织机构代码证 85
注销公司营业执照 86
第5章 股权设计对新公司很重要 90
01 公司股权你知道多少 90
什么是股权 90
股权不等于股份 92
企业股权争端的三种类型 93
创业者的股权转让风险防范 96
02 互联网时代创业合伙人的股权如何设计 98
如何对人和钱进行定价 98
股权设计常见矛盾如何避免 101
03 新公司常见股权分配问答 102
第6章 新公司资金短缺的解决之道 102
01 融资是解决资金短缺的最佳途径 106
02 普通的银行贷款方式 108
银行贷款的分类及其特点 108
银行贷款的申请条件 111
银行贷款需要注意的问题 112
03 众筹——圆梦新计划 113
众筹的特点与类型有哪些 113
如何参与众筹活动 114
什么样的项目容易成功 120
众筹的风险问题及规避方法 122
04 P2P贷款平台 123
了解P2P能为我们做些什么 123
如何进行P2P操作 124
05 融资的技巧与误区警惕 126
掌握融资诀窍，轻松获得支持 126
警惕融资的几大误区 128
第7章 如何建设公司文化与创业团队 128
01 新公司如何建设公司文化 130
文化是公司的灵魂 130
建设公司文化的方法是什么 131
如何有效地管理公司文化 132
02 怎么建立优秀的创业团队 133
悄悄告诉你建立团队的理由 133
如何打造有价值的创业团队 134
创业团队的组建程序及其主要工作 137
创业团队的阶段特征 139
第8章 公司成立后的人才招聘与管理 139
01 新公司如何进行人才招聘 142
人才招聘应该遵循什么原则 142
新公司应该按什么程序来招聘 143
02 新公司人才招聘途径有哪些 146
传统企业招聘途径有哪些 146
新兴招聘途径有哪些 147
03 面试并挑选员工的方法 149
面试工作怎么进行 149
绕过面试误区才能找到人才 151
04 新公司员工离职与管理办法 152
造成员工离职的原因 153
员工离职给公司带来的风险 154
降低离职率的方法 156
离职谈话应包括哪些内容 157
进行离职谈话时的技巧 158
第9章 员工培训与绩效考核管理 158
01 制定员工守则 162
以“法”为镜，规范行为 162
下载通用的员工手册模板 164
02 新公司如何培训员工 166
新员工培训内容 166
制订培训计划的基本原则 167
制订培训计划并开始培训的步骤 168
制订培训计划的注意事项 169
新员工的培训方法有哪些 170
03 说说新公司的员工薪酬管理 173
确定员工的薪资水平 174
规定员工薪资计算方法 176
赏罚分明，建立良好的竞争制度 178
04 绩效管理能促使公司良性发展 180
绩效考核的作用 180
如何建立绩效考核制度 181
考核制度的运用要恰到好处 181
进行员工绩效管理时的注意事项 182
05 善于利用福利／奖金“诱惑” 183
用福利收买人心 183
福利的形式有哪些 185
奖金的形式有哪些 187
第10章 新公司的财务管理 187
01 财务知识知多少 190
财务管理术语入门 190
会计核算方法的应用 191
财务管理注意事项 193
02 新公司的账簿设置 194
那些常见的记账方法 194
总账的概念与设置 195
设置明细账的方法 195
日记账的设置与运用 197
03 税务相关知识 200
了解公司需要缴纳的税收 201
公司报税的方式和期限规定 202
新公司开立时容易忽略的三大税收 203
发票报销的细节问题 205
04 为你省钱的国家退税规则 206
出口退税 207
复出口退税 209
溢征退税 209
再投资退税 210
05 弄懂避税那点事儿 211
第11章 如何寻找和维护公司的目标客户 211
01 锁定目标群体，不做“摘玉米的猴子” 216
目标客户群体确定的方法 216
客户群体的二次细分 219
客户群体的需求分析 220
02 寻找客户资源的途径 221
普遍寻找法，不放过任何可能 221
广告寻找法，增大辐射面积 223
有备无患，客户资料收集法 224
03 轻松搞定客户资料的保存问题 225
04 如何防范客户的流失 226
分析客户流失的原因 226
与客户关系产生裂痕的几大信号 228
实施全面质量营销 229
善于“听客户说话” 230
第12章 新公司的宣传和法律问题 234
01 常见的宣传方式有哪些 234
人工宣传，增强影响力 234
广告宣传，时时“熏陶”客户 235
活动宣传，让客户亲近公司 239
02 宣传策略的制定和实施 241
打造符合公司发展的宣传策略 241
制定策略过程中应注意的问题 244
宣传策略的实施 245
03 开公司必知的法律知识 246
第13章 创业过程中的危机和不利因素 246
01 认识创业危机，正确规避危机 254
这些创业危机，你意识到了吗 254
合理选择危机规避方式 258
选择危机处理方式的原则 259
02 没有克服这些心理就别创业 260
如何克服创业恐惧心理 260
如何克服创业消极心理 262
如何克服盲目从众心理 263