第一章 管理会计的概念和方法 1
第一节 现金流量表 1
第二节 利润表 8
第三节 会计科目的属性都一样吗 12
第四节 可以做成连环画（趋势）看 20
第二章 综合应用 25
第一节 有一个神奇的公式 25
第二节 销售增长第一 38
第三节 增效更需降本 48
第四节 速度就是效率，时间就是效益 56
第五节 老板的责任：固定资产可以周转，“杠杆”可以撬动世界 63
第六节 价值创造的“责、权、利” 66
第三章 管理会计如何辅助企业有效决策 71
第一节 可以这样“拍板” 71
第二节 判断力=有效决策 80
第三节 价值链重构 89
第四节 催生行动力——管理会计预算 103
第五节 经营管理体系建立和有效运行 113
第四章 管理会计如何促进企业价值激励 123
第一节 分钱是最大的痛 123
第二节 起点、台阶、比例 127
第三节 创造价值，分享价值 129
第四节 全员的价值增量“分钱游戏” 139
第五章 管理会计如何促进产业链协作 153
第一节 什么决定价格 153
第二节 创造利益相关者的“多赢解” 164
第三节 产融结合促进企业发展 182
第四节 共享经济，众包模式，从产业链到平台模式 189
第五节 应用杜邦公式（管理会计）辅助编制战略 203
结语 管理会计只是一个起点 217