第1章 持续创新 1
为何是现在 4
经久酝酿，集中迸发 6
持续发展的要素 8
用合适的工具做合适的工作 13
瓦特的困境 16
启示 20
第2章 大胆变革 25
完成起步 30
有哪些困难需要克服 32
用成长型思维模式追求创新 37
智能电网浪潮 40
制定创新战略 43
需要注意的要点 45
第3章 持续创新的挑战 49
不断减少的资源 52
棕地与绿地 55
更快、更好、更便宜，你只能三选二 58
风险与不确定性 63
对突破性创新的偏见 67
需要注意的要点 71
第4章 关联型创新 75
建造坚固的关系网 77
关联型创新的定义 82
清洁柴油背后的关系网 84
关联型创新的运作 87
需要注意的要点 97
第5章 管理科学与政策 99
科学、政策和可持续创新 103
了解自己 107
了解这个领域 111
塑造创新 112
形成市场 115
需要注意的要点 118
第6章 重组式创新 121
亨利·福特的旧理念 123
为何新理念比不上旧理念 128
建立重组式创新的能力 130
实现重组式创新 135
需要注意的要点 139
第7章 设计革命 141
设计的力量 143
谁在设计你的变革 145
特洛伊木马战略 147
当穿孔卡片统治地球 149
将稳健的设计融入创新进程 152
融入未来 154
网络设计 156
长远规划 159
需要注意的要点 161
第8章 商业模式创新 163
投资太阳能 165
开辟道路 168
午餐的革命 169
定义商业模式创新 171
惠普公司的商业模式创新 174
实施商业模式创新 175
需要注意的要点 179
第9章 改变世界 181
引爆创新 183
漫长征程 184
没有一劳永逸 185
明确你的目的地 186
明确路径 187
用正确的方法做正确的事 187
一些零星之感 188
译后记 197
注释 199