第一章 工业企业管理概述 1
第一节 社会主义工业企业 1
第二节 企业管理的性质和职能 9
第三节 企业管理的演变及其在我国的发展 16
第二章 领导体制和组织机构 27
第一节 企业领导体制 27
第二节 企业组织机构 36
第三节 以责任制为核心的规章制度 44
第三章 企业经营战略 53
第一节 经营在企业管理中的地位和作用 53
第二节 经营战略与战略思想 58
第三节 战略环境和条件分析 62
第四节 战略目标与战略方针 69
第五节 经营策略 73
第四章 经营决策与计划 80
第一节 经营决策的内容、分类与原则 80
第二节 经营决策的过程与方法 87
第三节 经营计划 97
第五章 销售管理 109
第一节 市场分析 109
第二节 销售渠道的建立与组织 123
第三节 促销策略 127
第六章 生产管理 143
第一节 合理组织生产过程的要求 143
第二节 生产过程组织的内容及形式 149
第三节 生产能力与生产任务的平衡 161
第四节 生产作业计划的编制与执行 166
第七章 设备与物资管理 181
第一节 设备的使用、维护与修理 181
第二节 设备改造与更新 189
第三节 物资定额管理 197
第四节 库存管理 207
第八章 产品与技术开发 212
第一节 产品的生命周期与开发方式 212
第二节 产品开发过程 221
第三节 技术开发与引进 227
第四节 工艺管理 234
第九章 质量管理 242
第一节 产品质量与全面质量管理 242
第二节 质量保证体系 252
第三节 质量控制原理与方法 258
第十章 劳动人事管理 271
第一节 企业职工及劳动定额与定员 271
第二节 企业用工与工资制度 283
第三节 企业劳动人事与工资分配制度的改革 294
第十一章 财务成本管理 303
第一节 资金管理 303
第二节 成本控制 315
第三节 利润分配 327
第十二章 经济核算与效益评价 336
第一节 企业经济核算 336
第二节 企业经济效益评价 345
第三节 社会经济效益与企业经济效益 354