第一章 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 12
一 人多≠力量大 12
二 以一当十并不难，难的是以十当一 16
三 时代需要英雄，更需要伟大的团队 20
四 雁行千里排成行，团结协作齐飞翔 25
五 蚂蚁靠什么搬动巨蟒 27
六 没有完美的个人，只有完美的团队 30
第二章 团队精神才是企业真正的核心竞争力 34
一 倡导“罗文精神”——坚定不移地执行 34
二 授人以渔——打造学习型团队 38
三 如何使1＋1＞2——打造协作型团队 41
四 没有创新就没有发展——打造创新型团队 44
五 物竞天择，适者生存——打造竞争型团队 47
六 共同愿景——为团队建设导航 50
七 团队精神——企业的核心竞争力 53
第三章 尽职，尽责，尽心——先问你为团队做了什么 58
一 坚决服从，没有任何借口 58
二 做一名优秀的员工 63
三 全力以赴，支持领导 67
四 微软的百万富翁们为何不辞职 70
五 不单为薪水工作 73
六 没有敬业就没有卓越 76
七 超出领导对你的期望 80
八 坚忍不拔，充满热情 83
第四章 沟通，沟通，再沟通——积极沟通才能有效合作 88
一 没有沟通就没有效率 88
二 如何进行有效沟通 91
三 沟通带来理解，理解带来合作 94
四 倾听让沟通更容易 98
第五章 有效激励——让员工在团队中更杰出 102
一 猎狗为什么跑不过兔子 102
二 黑熊为什么干不过棕熊 105
三 鹰为什么置之死地而重生 107
四 区别对待为什么能让个性飞扬 110
五 犯错的人为什么感动得涕泪交流 113
第六章 团队领导——以身作则，正确识人用人管人 118
一 为什么选唐僧做团队领导 118
二 选什么样的人做搭档 122
三 曹操用将，优势互补 124
四 别让青蛙学飞行 129
五 用鲶鱼激活沙丁鱼 132
六 刺猬不要扎着刺猬 137
七 让每个人都行动起来 143
八 用好团队中的“马蝇” 147
九 善于授权，把金字塔倒过来 152
第七章 如何形成团队精神——理念优先于制度，制度优先于技术 158
一 没有规矩，不成方圆——制度建设的重要性 158
二 智猪博弈——让大猪小猪都忙起来 162
三 “三虫成龙”——日本人的团队精神 165
四 从“三无人员”到模范员工——孙悟空是如何融入团队的 169
五 文化也能产生效益——员工要有文化，老板要有思想 172
六 蒙牛凭什么这么“牛”——蒙牛集团的企业文化 176
七 微软为什么这么有吸引力——富有魅力的微软企业文化 178
第八章 当1＋1＜2时——什么是团队精神的敌人 182
一 为什么旅鼠年复一年地跳崖而死 182
二 为什么各人只扫门前雪 185
三 为什么要期待免费的午餐 188
四 为什么总是别人的错 191
五 为什么不能立即行动 194
六 为什么不能快乐工作 197
七 团队建设中的危险信号 199
八 团队建设四大注意五大误区 202
附录一 你会与人有效沟通吗——沟通的方式及效果 208
附录二 你的性格与工作要求符合吗——团队角色自测问卷 209
附录三 你是称职的领导吗——团队领导水平测试 213
附录四 你是称职的领导吗——团队领导模式测试 215