第1章 综合检修提出的背景及意义 1
1.1 国内外检修模式概述 2
1.2 综合检修的意义 4
1.2.1 综合检修模式的描述 5
1.2.2 综合检修优点 7
1.2.3 综合检修模式开展情况 8
1.3 本章小结 10
第2章 电网检修管理及检修模式 11
2.1 电网检修的管理现状概述 11
2.1.1 电网检修的管理制度 13
2.1.2 检修工作相关组织机构与职责 15
2.1.3 检修管理流程概述 16
2.1.4 运检专业目前存在的问题 18
2.2 交流750kV及以下输变电设备检修模式现状 19
2.3 交流特高压及直流输变电设备检修模式现状 20
2.3.1 交直流大电网特点 20
2.3.2 交流特高压输变电设备检修模式现状 22
2.3.3 直流输变电设备检修模式现状 23
2.4 交直流运行相互影响因素分析 24
2.4.1 交流系统对特高压直流系统运行的支撑作用 24
2.4.2 特高压直流对电网安全稳定影响 26
2.4.3 交直流系统综合检修影响因素分析 28
2.5 本章小结 29
第3章 国网山西电力综合检修实践 30
3.1 综合检修项目管理理念的形成 30
3.2 国网山西电力综合检修工作情况 32
3.2.1 省检修公司综合检修工作开展情况 33
3.2.2 地市公司综合检修工作开展情况 34
3.3 典型案例实证分析 35
3.3.1 1000kV综合检修 35
3.3.2 500kV综合检修 42
3.3.3 220kV综合检修 48
3.4 综合检修工作管理 59
3.4.1 综合检修协同机制 59
3.4.2 综合检修制度流程 60
3.4.3 综合检修成效分析 62
3.5 存在主要问题 66
3.6 本章小结 67
第4章 综合检修在交直流大电网中的适应性 68
4.1 交直流大电网中综合检修模式 68
4.2 综合检修适应性论述 69
4.2.1 特高压交流1000kV输变电设备检修模式适应性分析 69
4.2.2 直流±800kV输电检修模式适应性分析 71
4.2.3 交流500kV输变电检修模式分析 76
4.3 综合检修的适应性分析 77
4.3.1 计划优劣分析 77
4.3.2 资源管理分析 79
4.3.3 安全性分析 80
4.3.4 适应度分析 80
4.4 综合检修适应性实证分析 84
4.4.1 大同220kV马军营站综合检修项目实证分析 84
4.4.2 大同500kV雁同站综合检修项目实证分析 87
4.4.3 特高压1000kV长治站项目实证分析 89
4.4.4 适应度数据分布分析 90
4.5 综合检修开展原则 92
4.6 本章小结 93
第5章 交直流大电网综合检修协同机制流程及制度规范 94
5.1 交直流大电网中综合检修模式 94
5.2 跨省市的综合检修协同工作机制 95
5.2.1 跨省市、跨地区组织机构平台设置 95
5.2.2 省内组织机构平台设置 98
5.2.3 跨省市的综合检修项目管理模式 98
5.3 交直流大电网综合检修管理制度的完善 99
5.4 交直流大电网综合检修全过程管理流程的完善 105
5.5 本章小结 105
第6章 综合检修在交直流大电网中的综合效益 107
6.1 综合效益评价指标体系 108
6.1.1 电网检修效益指标选择的原则 108
6.1.2 电网检修综合效益指标的制定 109
6.2 综合效益评价 113
6.2.1 指标无量纲化处理 113
6.2.2 综合评价指标权重 115
6.2.3 综合评价模型的建立 118
6.3 综合检修综合效益的实证分析 119
6.3.1 实证数据 119
6.3.2 实证分析 120
6.4 综合检修安全分析 121
6.4.1 安全投入产出模型 122
6.4.2 安全投入产出模型的实证分析 123
6.5 综合检修成本费用管控 125
6.5.1 经济效益指标分析 125
6.5.2 经济效益管控解决方案 126
6.6 综合检修社会效益分析 129
6.7 本章小结 130
第7章 结束语 132
7.1 主要内容 132
7.2 结论 136
7.3 建议 137
7.3.1 对管理层公司的建议 137
7.3.2 省公司层面的优化改进建议 140
术语解释 144
附录1 网省公司综合检修系列流程 147
附录2 山西电网综合检修管理办法 152