第1章 引言 1
1.1 论文的选题背景 1
1.2 研究意义 2
1.2.1 理论意义 3
1.2.2 实践意义 3
1.3 研究目的 4
1.4 研究内容与研究方法 4
1.4.1 研究内容 4
1.4.2 研究方法 5
1.5 技术路线 6
1.6 结构安排 7
第2章 相关理论与文献综述 8
2.1 职业使命的研究综述 8
2.1.1 职业使命的内涵 8
2.1.2 职业使命的维度与测量 9
2.1.3 职业使命的影响研究 10
2.1.4 职业使命文献述评 11
2.2 个人-组织价值匹配的研究综述 12
2.2.1 个人-组织价值匹配的涵义 12
2.2.2 个人-组织价值观匹配的测量 15
2.2.3 个人-组织价值匹配的效用与应用 16
2.2.4 个人-组织价值匹配的文献述评 17
2.3 组织认同的研究综述 17
2.3.1 组织认同的定义 17
2.3.2 组织认同的维度与测量 18
2.3.3 组织认同的研究与应用 19
2.3.4 组织认同的研究述评 19
2.4 自我效能的研究综述 20
2.4.1 自我效能的涵义 20
2.4.2 自我效能的维度与测量 21
2.4.3 自我效能的研究与应用 21
2.4.4 自我效能的研究述评 22
2.5 离职倾向的研究综述 22
2.5.1 离职倾向的涵义 22
2.5.2 离职倾向的测量 23
2.5.3 离职倾向的影响因素 23
2.5.4 离职倾向的模型 24
2.5.5 离职倾向的研究述评 26
2.6 员工敬业度的研究综述 26
2.6.1 员工敬业度的涵义 26
2.6.2 员工敬业度的维度与测量 27
2.6.3 员工敬业度的应用研究 28
2.6.4 员工敬业度的研究述评 28
2.7 本章小结 29
第3章 模型构建与理论假设 30
3.1 理论模型构建 30
3.1.1 理论模型构建的理论基础 30
3.1.2 理论模型的推演与形成 31
3.2 职业使命对离职倾向影响机制的假设 32
3.2.1 职业使命与离职倾向的关系假设 32
3.2.2 职业使命与组织认同的关系假设 33
3.2.3 组织认同与离职倾向的关系假设 33
3.2.4 组织认同在职业使命与离职倾向的中介效应假设 33
3.3 职业使命对员工敬业度影响机制的假设 34
3.3.1 职业使命与员工敬业度的关系假设 34
3.3.2 职业使命与自我效能的关系假设 34
3.3.3 自我效能与员工敬业度的关系假设 35
3.3.4 自我效能在职业使命与员工敬业度的中介效应假设 35
3.4 个人-组织价值观匹配的调节效应假设 36
3.4.1 个人-组织价值观匹配对职业使命与组织认同的调节效应假设 36
3.4.2 个人-组织价值观匹配对自我效能与员工敬业度的调节效应假设 36
3.4.3 个人-组织价值观匹配调节组织认同在职业使命与离职倾向的中介作用假设 37
3.4.4 个人-组织价值观匹配调节自我效能在职业使命与员工敬业度的中介作用假设 38
3.5 本章小结 38
第4章 研究设计 40
4.1 变量的操作性定义与测量 40
4.1.1 变量的操作性定义 40
4.1.2 各变量的测量量表 40
4.1.3 控制变量 45
4.2 问卷设计与抽样方法 45
4.2.1 问卷设计 46
4.2.2 抽样方法 46
4.2.3 抽样对象和抽样过程 47
4.3 预测试 48
4.3.1 预测试的过程 48
4.3.2 预测试样本概况 48
4.3.3 预测试的信度分析 49
4.3.4 预测试的效度分析 52
4.4 同源方差的检验与缺失值处理 58
4.4.1 同源方差的检验 58
4.4.2 缺失值处理 59
4.5 本章小结 59
第5章 数据分析与假设检验 60
5.1 正式测试的数据收集与处理 60
5.1.1 样本情况 60
5.1.2 正式量表的信度与效度检验 61
5.1.3 验证性因子分析 63
5.2 变量的描述性统计分析 70
5.2.1 各变量的描述性分析 70
5.2.2 各变量的相关性分析 70
5.3 假设验证 72
5.3.1 中介效应的假设验证 72
5.3.2 个人-组织价值观匹配的调节效应假设验证 78
5.3.3 有调节的中介效应的假设验证 79
5.4 本章小结 82
第6章 研究结论与展望 83
6.1 研究结论与讨论 83
6.2 本文对管理实践的启示 84
6.2.1 企业在人才招聘和使用过程中要关注有职业使命的员工 85
6.2.2 企业要加强核心价值体系建设，增加员工对企业核心价值体系的认同 85
6.2.3 员工要倾听自己内心的声音，寻找适合自己的职业 86
6.3 研究的创新之处 86
6.4 研究的局限性与展望 87
附录 89
附录1正式测试调查问卷 89
附录2 Bootstraping程序 93
参考文献 95
后记 111