第一章 基因：成功绝非偶然 3
1．创业这件事，清华北大不如胆子大 3
2．跟别人做不一样的事 13
3．卓越企业是有DNA的 22
4．九死一生的决心和勇气 31
第二章 征途：从零到五千亿 43
1．模式的新与旧 43
2．行动的快与慢 53
3．规模的大与小 61
4．商人的家与国 69
第三章 绝技：你的核心竞争力是什么 77
1．订单地产商业模式 77
2．难以超越的万达执行力 86
3．关于商业资源 95
4．资本也是核心竞争力 105
第四章 反思：教训胜于经验 117
1．3年内被告了222次 117
2．撞了南墙也不回头 125
3．亲手炸掉15个亿 134
4．用万达干掉万达 142
第五章 定位：部队还是公司 153
1．一个军人出身的高度自律 153
2．半军事化、流程化管理 160
3．亮剑是一种气魄 170
4．不想做将军的士兵不是好士兵 178
第六章 野心：我只做老大 189
1．四次关键转型是如何完成的 189
2．万达广场为何兴旺 198
3．科技手段有效管理 206
4．不要把鸡蛋放在一个篮子里 215
第七章 转型：锐变成就新生 227
1．零售业永远不会被电子商务取代 227
2．不为了转型而转型 236
3．与马云对赌一个亿 242
4．根本不存在互联网思维 248
第八章 顺势：布局决定结局 257
1．文化产业 257
2．体育产业 265
3．旅游O2O 271
4．体验型消费 277
第九章 梦想：帝国新征程 285
1．并购为主，投资为辅 285
2．现有产业相互关联 292
3．本土人才打天下 298
4．让慈善成为企业文化 304
后记 309