第1章 跨国公司人力资源管理导论 1
1.1 经济全球化对跨国公司人力资源的影响 2
1.2 跨国公司人力资源管理的现状及发展趋势 7
1.3 跨国公司人力资源管理的研究视角和方法 9
本章小结 19
本章练习题 19
第2章 跨国公司的人力资源管理模式 22
2.1 美国的人力资源管理模式 23
2.2 日本的人力资源管理模式 28
2.3 欧洲的人力资源管理模式 31
2.4 不同管理模式的比较及借鉴 34
本章小结 39
本章练习题 39
第3章 跨国公司的组织结构 43
3.1 跨国公司组织结构的形式 44
3.2 跨国公司组织结构设计 51
3.3 跨国公司组织结构的优化 54
本章小结 56
本章练习题 56
第4章 跨国公司人力资源战略规划 59
4.1 跨国人力资源战略规划的特点 61
4.2 人力资源环境分析 65
4.3 人力资源战略制定 66
4.4 人力资源需求和供给预测 68
4.5 人力资源战略规划方案的制订及控制 71
本章小结 75
本章练习题 75
第5章 跨国公司人员配置与招聘 79
5.1 人力资源匹配的模型 80
5.2 跨国公司人员配置 85
5.3 跨国公司人员招聘 94
本章小结 106
本章练习题 107
第6章 跨国公司人员培训与开发 109
6.1 跨国公司人员培训与开发的原则 110
6.2 跨国公司人员培训与开发的特点 112
6.3 跨国公司人员培训与开发的方法 113
6.4 跨国公司外派人员的培训 116
6.5 国际员工队伍和团队开发 120
本章小结 123
本章练习题 123
第7章 跨国公司人员绩效评估 126
7.1 跨国公司人员绩效评估概述 128
7.2 跨国公司人员绩效评估模型 132
7.3 跨国公司人员绩效评估系统 136
本章小结 143
本章练习题 143
第8章 跨国公司薪酬管理 146
8.1 跨国公司薪酬管理的原则 147
8.2 跨国公司薪酬管理的特点 149
8.3 国际薪酬的设计方法 150
8.4 跨国公司薪酬管理的具体操作 153
本章小结 155
本章练习题 155
第9章 外派人员职业生涯管理 158
9.1 外派人员的分类及职业特点 159
9.2 外派人员的职业生涯规划 162
9.3 外派人员职业发展的问题 164
9.4 外派人员职业管理的对策 166
本章小结 169
本章练习题 169
第10章 跨文化冲突 171
10.1 跨国公司中的跨文化冲突 172
10.2 跨国公司文化整合过程 178
10.3 跨国公司文化整合方法 180
10.4 跨文化沟通与冲突解决 182
本章小结 188
本章练习题 189
第11章 跨国公司劳资关系管理 192
11.1 国际劳资关系的主要问题 193
11.2 不同国家的工会结构 196
11.3 工会对跨国公司的影响 204
11.4 跨国公司劳资关系的对策 207
本章小结 209
本章练习题 209
第12章 跨国公司人力资源风险管理 212
12.1 跨国公司人力资源风险的分类 213
12.2 跨国公司人力资源风险的成因 217
12.3 跨国公司人力资源风险的监控 219
12.4 跨国公司人力资源危机的预警 224
12.5 跨国公司人力资源危机的应对 229
本章小结 234
本章练习题 235
参考文献 238